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Jamie Lin
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Attended MBA, NYU Stern School of Business
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Jamie Lin

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YouTube 正在快速成長為繼關鍵字廣告之後, Google 的第二根支柱
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谷歌週四公佈的第一財季廣告價格下滑幅度高於預期,但該公司表示這是YouTube強勁增長的一個信號,因視頻廣告每次點擊的成本對營銷商來說較低。
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Jinn Wang's profile photo
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Jamie Lin

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贏家的詛咒:大家都看到糾結點,大家都在呼喊,大家都無法貫穿糾結點
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卡邦's profile photo
卡邦
 
別說急起直追了,綁手綁腳的政策連起步都是個問題。
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Jamie Lin

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科技酒吧今天繼續聊 Mobile First,請到的來賓是專門開發影音相關 App、累計 700 萬次下載的 CHOCOLABS 執行長 David 劉于遜,為我們分析 2015 年佈局行動優先,有什麼必須注意的關鍵,四點播出,線上收聽在 www.news98.com.tw
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張家榮's profile photo阮阿卿's profile photoWillie J's profile photo
 
科技離不開人性,更不能忽略道德的範籌
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Jamie Lin

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美國猶他州設計師 Jeremy Smith,提出了把傳統插座加上 USB 孔的 SnapPower Charger 面板,在 Kickstarter 登場 3 禮拜,竟募得超過原目標 20 倍的 72 萬美金,這玩意到底絕妙在哪裡?
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歡迎來到每週五的「品味」專欄,在這裡,我分享我看到的種種美好。 這個專欄的長期讀者,大概都知道我特別欣賞簡約優雅、向下相容,又容易上手的好設計。 今天在 Kickstarter 上又讓我看到了一個,美國猶他州設計師 Jeremy Smith 的作品,一個完全無需設定、接線,幫助消費者把傳統插座一秒加上 USB 充電孔的面板,請欣賞它的介紹影片。 SnapPower Charger: A USB charger in a coverplate - no wiring 影片中可以看到,Jeremy 與他的夥伴們巧妙運用了電極設計,讓 SnapPower Charger 可以從原本插座座心的周圍螺絲上,取得 USB 供電所需要的能量。也因此,絕大多數情況下,消費者只需要把面板換掉,就可以馬上享用新添的 USB 充電孔,簡直就跟魔法一樣神奇,真是非常令人激賞的設計。 而 Kickstarter 社群看來也有同感,SnapPower Charger 登場 3 禮拜,已然募破 72 萬美金,超過原定...
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huihui C's profile photo張耿維's profile photoLu Lin's profile photokao d (jade)'s profile photo
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這…還好吧…台北捷運每站都有啊,這東西不貴啊,上次去特力屋有買啊

要不然小米排插也可以,還更多孔,好像最大輸出有2A…
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Jamie Lin

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本週六 (4/25),我將在【IOH x AIC 講座】分享兩個較少聊到的題目:1) NYU Stern 經驗與申請 MBA 訣竅;2) 成為創投從業人員的經驗與提醒。對於這兩個題目有興趣的讀者,歡迎加入我們。
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IOH 此次邀請 AppWorks 之初創投創辦人 Jamie 林之晨,分享其於美國東岸名校紐約大學史騰商學院( NYU Stern School of Business)MBA 的求學心得,並分享給學弟妹申請紐約大學的獨家秘訣。
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阮阿卿's profile photo
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Jamie Lin

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本週的科技酒吧要繼續聊 Mobile First,請到全球最成功的行動原生產品之一、突破 5 億月活躍用戶的 WeChat,由台灣及香港辦公室總經理譚樂文 Norman 回到節目中來分享微信在中國大幅普及後,如何衍生出打車、繳費、支付等超方便的生活應用,4 點播出,線上收聽請到 www.news98.com.tw
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阮阿卿's profile photoShang-Jung Lin (莉莉安)'s profile photo
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Have him in circles
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Jamie Lin

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簡單有效的程式設計  #Matrix  
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不知道有多少朋友聽了之前我們錄製的「ACT之難」的專題節目,在節目中我們的嘉賓白夜曾經用了「框」的概念為大家介紹了角色碰撞與攻擊的判定是如何運作的,不少玩家也表示對此非常好奇。而今天我們也請到資深格鬥遊戲愛好者 Mashers 為大家好好講講格鬥遊戲發展以來的各種「框」,到底有多神秘。
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拆了
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digg rouand's profile photo蔣秀玲's profile photo
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Jamie Lin

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分享我的好友,91APP 產品長,Happy Lee 的徵才好文

2000年網路才剛開始流行的時候,當時我才從大學畢業,懵懵懂懂加入了一家新創的網路公司,當時幫公司寫了第一個網路服務,前後大概只花了兩個禮拜就丟上線了。

我印象非常深刻在上線的那一天,突然資料庫就一直跑資料出來,我知道線上現在大約有幾百人,也就是說,有幾百人正在使用我寫的程式!

我還記得我看著螢幕,一直按refresh,資料就一行行跑出來,我好像著了魔一樣,一直看著螢幕跑出資料,心臟一直聽到"砰砰砰"的劇烈跳動的聲音。

當時原本想說,不過是一個寫程式的工作,老闆交待,我交差,大概就是用交作業的態度完成了工作,只是以前作業大概只有老師在看,而寫完的程式突然有一群陌生人跑進來用(跑進來罵XD),那感覺非常的...令人興奮。

於是我當時就在想像,那假如,我寫的程式,不只是上百人使用,而是上百”萬”人使用,那感覺不是爽翻了。

我當時想的並不是因為有高流量,可能有高收入這種生意的事,而是一種工程師很單純的...虛榮感。程式設計師說穿了,也是一種手工業,自己親手打造出來的作品,也總是希望有人使用他、把玩他、喜歡他、甚至欣賞他、收藏他。

於是乎,當時那個 moment 的 touch, 決定了我至今的追求。
只是當時沒有想到,最後,網路會改變世界。

網路程式會變成把這個地球上的人們連結起來的平台。而親手打造這些平台的,正式身為程式設計師的我們。成千上萬的程式設計師,在地球上打造了一個虛擬空間,讓人們完全打破時空障礙的進行交流,那已經是超越第三維度的世界,而我有幸參與其中,對這個世界做出一點貢獻。

現在,我們毫不意外,我們可以在網路世界上溝通、交友、閱讀、學習、以至於到購物等行為了;而且因為智慧型手機的出現,這些現在都變成隨手可得、隨時可用,網路就在身邊;甚至因為穿戴式設備的發展,網路就在身上。這整個虛擬世界正在以瘋狂的速度成長著。

而且,15年前的我也沒有想到,現在要挑戰的不單只是百萬量級使用者的網站而已,而是千萬量級,甚至挑戰世界級的水準。

如果你也聽到了"砰砰砰"的聲音,....

歡迎你一起加入,用雙手打造這個瘋狂新世界,用coding改變世界。
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九易宇軒股份有限公司,綜合商品批發代理業,從Mobile First到Mobile Only! 全世界的上網模式正快速的往行動裝置移動,行動上網量已經超越PC,行動商務將快速主導電子商務及實體零售業的未來!<br><br>91APP就是專注於行動商務領域的創新公司,結合了16年的電子商務成功經驗與頂尖APP開發技術,推出了全方位行動商務解決方案,產品包含「91APP開店」及「91APP O2O」,協助電子商務業者、實體商店、零售品牌商以最快的速度進入行動商務市場!<br><br>91APP系列產品已獲得超過1000家知名品牌採用,包括全家超商、Studio A、京站百貨、Stayreal、Kevin老師、天下雜誌、奇哥童裝、86小舖、小三美日、東京著衣、Amai、Ann’s、糖罐子等,品類涵蓋了流行服飾、鞋/包/配件、美容保養、實體零售、居家生活、美食及3C等, 是全國最大也是成長最快速的行動商務公司!<br><br>Mobile First ,不再是口號,而是快速發展、不可逆的現在進行...
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歐陽文翰's profile photo阮阿卿's profile photo
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Jamie Lin

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泛服務業中有相當多垂直,數位化程度都還很低,可以預見在未來的 5-10 年,都有機會被網路所顛覆。當然,這些產業許多非常傳統,因此要顛覆它們,不僅需要了解網路的技術,也要深入各行業的 Know-How。但不諱言的,我認為現在要創業的話,O2O 服務電商中,還有相當多的機會可以追逐嘗試。
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O2O (Online To Offline) 模式,又稱離線商務模式,是指線上行銷瀚線上購買帶動線下經營和線下消費。O2O 通過促銷、打折、提供資訊、服務預訂等方式,把線下商店的訊息推播給網際網路用戶,從而將他們轉換為自己的線下客戶,這就特別適合必須到店消費的商品和服務,比如餐飲、健身、電影和演出、美容美髮、攝影及百貨商店等。 ─ Wikipedia 跟很多運動一樣,O2O 並不是它所代表的 Paradigm Shift 最好的命名,但我想與其拘泥於名稱,我們更應該探討這運動背後,有什麼值得創業者注意的顛覆機會。 O2O = 服務的電子商務 如果我們把從 1995 (註一) 發展至今的主流電子商務,定義為「透過網路購買實體商品」,那麼所謂的 O2O,其實就是「透過網路購買服務」,如此的消費行為 ─ 因此我比較喜歡稱它為 Service EC (S-EC)。 透過網路購買之後,實體商品主要透過物流傳遞到消費者的手上。相對的,透過網路購買之後,服務往往沒辦法被遞送到消費者面前,因此通常要由...
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阮阿卿's profile photoSam Wang's profile photoHorng Albert's profile photo廖堯訢's profile photo
 
保險業除強制險外,人情是很大一部份
金融中介也是
上面兩者中南部尤其重要,人情這種感情和人互動的因子很難用網路替代,所以為何會有一堆業務員是這樣來的

醫療是因為受限法規,恐怕先要搞定big data法案才有可能
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Jamie Lin

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在一個新創企業中,共同創辦人是非常獨特的物種。除了對內、對外代表公司精神外,他們也往往是願意持續、無私為組織付出的少數人。因此,一旦創辦團隊內部發生危機,有共同創辦人需要離開,無論對團隊中的其他人,乃至同仁、股東,甚至是合作夥伴,都會是非常大的撕裂傷。
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在「創業 CEO」系列,我們討論創業者如何教會自己,成為偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的科技公司,往往都是由這樣的人在領導。 我常說在一個新創企業中,共同創辦人是非常獨特的物種。除了對內、對外代表公司精神外,他們也往往是願意持續、無私為組織付出的少數人。 因此,一旦創辦團隊內部發生危機,有共同創辦人需要離開,無論對團隊中的其他人,乃至同仁、股東,甚至是合作夥伴,都會是非常大的撕裂傷。 以下列出常見的共同創辦人危機來源,以及建議的預防方法: 公司走向的歧見 在 0 到 1 的探索期,公司的走向往往是由共同創辦人間一起決定的。但進入 1 到 100 的擴張期,一個年輕企業通常會開始有董事會、重要的供應、通路夥伴,而一個積極的創業 CEO,也會開始幫自己找優秀的 CEO Mentor 來學習。久而久之,CEO 與共同創辦人間,漸漸會出現資訊、成長、觀念的落差,也因此,對於公司未來走向的看法,常常會越來越變得分歧。 可惜 CEO 不是不會犯錯,一旦他在新資訊、新觀念的影響下做出的決策,事後證明...
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阮阿卿's profile photo
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Jamie Lin

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與女神拐拐​一起為 Basic Element​ 拍攝宣傳照,順便致贈《創業》一本。

PS. 誠意推薦 Basic Element 男性西裝襯衫,不僅合身舒適、剪裁與細節都非常用心,是值得支持的 MIT 品牌: http://www.basic.com.tw/zh-tw/product_list.php?class=MTA=
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Alang Hsu's profile photo阮阿卿's profile photo潘子欣's profile photo
 
咦,怎麼找不到身上穿的那件?
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Venture Investor, Blogger & Hacker
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    Founding Partner, 2009 - present
  • Intumit
    Co-founder, 1999 - 2003
  • HSS Ventures
    Associate, 2005 - 2006
  • Social Sauce
    Co-founder, 2006 - 2009
  • All Asia Partners
    Analyst, 2004 - 2004
  • Muse Games
    Co-founder, 2008 - 2009
  • Hotcool.com
    Co-founder, 1999 - 2001
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New York, NY
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I help entrepreneurs.
Introduction
I help & invest in early-stage internet startups.
Bragging rights
2005 Stern Hold'em Poker Tournament Champion
Education
  • MBA, NYU Stern School of Business
    Entrepreneurship, Finance, 2006
  • BS Engineering, National Taiwan University
    Chemical Engineering, 2002
Basic Information
Gender
Male
Other names
林之晨