Profile cover photo
Profile photo
Football Club Rostov
50,926 followers -
Официальная страница ФК "Ростов"
Официальная страница ФК "Ростов"

50,926 followers
About
Football Club Rostov's posts

Post has attachment
сборная охватывает период истории нашей команды с 1980 по 1989 годы.

Отметим, что в выборе футболистов приняли участие легенды нашего клуба, игравшие или тренировавшие в то время — Валерий Синау, Энвер Юлгушов, Сергей Балахнин.

№1 Сергей Свищев (22.04.1957-14.04.1987). Вратарь. Выступал за нашу команду с 1977 по 1985. Провел 261 матч.
№2 Геннадий Паровин (18.01.1965). Защитник. Выступал за нашу команду с 1982 по 1984, с 1986 по 1990 и с 1993 по 1996. Провел 310 матчей, забил 5 голов.
№3 Александр Груздов (09.01.1958). Защитник. Выступал за нашу команду с 1976 по 1986. Провел 257 матчей, забил 21 гол.
№4 Юрий Ключников (20.04.1963). Защитник. Выступал за нашу команду с 1987 по 1995. Провел 249 матчей, забил 1 гол.
№5 Сергей Иванов (22.03.1964). Защитник. Выступал за нашу команду с 1984 по 1990. Провел 207 матчей, забил 6 голов.
№6 Николай Романчук (25.09.1961-19.04.2004). Полузащитник. Выступал за нашу команду 1979-80, 1986-87 и 1989-90. Провел 170 матчей, забил 6 голов.
№7 Геннадий Степушкин (02.06.1964). Полузащитник. Выступал за нашу команду  1981-82, 1985-87, 1990-93 т 1999-2000. Провел 242 матча, забил 24 гола.
№8 Сергей Селин (26.04.1956). Полузащитник. Выступал за нашу команду с 1980 по 1989. Провел 277 матчей, забил 16 голов.
№9 Сергей Балахнин (26.11.1959). Нападающий. Выступал за нашу команду с 1979 по 1995. Провел 425 матчей, забил 77 голов.
№10 Виталий Пападопуло (13.07.1963). Нападающий. Выступал за нашу команду  1983-87, 1990, 1994-96. Провел 231 матч, забил 74 гола.
№11 Александр Гицелов (24.11.1963). Нападающий. Выступал за нашу команду с 1981 по 1988. Провел 249 матчей, забил 90 голов.

Главный тренер — Валерий Синау (10.09.1944). Заслуженный тренер РСФСР.
Photo

Post has attachment
Футбольный клуб «Ростов» от души поздравляет всех с наступающим Новым годом!
Благодаря помощи руководства Ростовской области, наших надежных партнеров и преданных поклонников, в 2016 год мы вступаем с новыми надеждами, с конкретными целями и задачами. Весенняя часть сезона обещает быть интересной и напряженной, но «Ростов», как и прежде, будет стремиться радовать болельщиков яркими победами.
Мы надеемся, что трибуны домашнего стадиона будут столь же активно заполняться, как это было в уходящем году. Дорогие болельщики, мы рассчитываем на вашу поддержку! Будьте вместе с нами в 2016 году, и мы постараемся подарить вам радость, незабываемые впечатления и, конечно же, новые победы!
Желаем всем счастья, здоровья, успехов и благополучия!
С Новым Годом!
Photo

Post has attachment

Post has attachment

Post has attachment

Post has attachment
Маслов: Решил получить тренерскую категорию «Про УЕФА»
Сегодня тренеру молодежного состава Александру Маслову исполнилось 46 лет.
Недавно Маслов в Академии тренерского мастерства сдал вступительный экзамен на тренерскую категорию «Про УЕФА». 
- С 2009 года у меня есть категория «А», но футбол такое дело, что нельзя стоять на месте, поэтому и решил повысить свою квалификацию, - рассказывает Александр Владимирович. – Если получить категорию «Про УЕФА», то можно работать в совершенно любых европейских командах. В будущем я все-таки планирую попробовать свои силы на посту главного тренера.
- Как прошло поступление? 
- Выполнил специальное задание. Экзаменационную комиссию все устроило, так что зачислили меня без проблем. Длительность обучения – 18 месяцев. Несколько раз в году нужно будет приезжать в Москву, и сдавать сессию. Первая, кстати, начинается 22 января и продлится до 3 февраля. 
- Как оцениваете уходящий год для молодежного состава «Ростова»?
- В плане результатов - все хорошо. Сейчас и вовсе приятно смотреть на таблицу. Все-таки давно наша «молодежка» не находилась так высоко. Мы с Игорем Васильевичем Гамулой вместе работаем уже долгое время. У нас полное взаимопонимание. Подобрался хороший коллектив. Видно, что ребята прогрессируют и растут. В принципе, мы довольны тем, как они выполняют наши требования. 
- Успехи основного состава тоже сложно обойти стороной…
- Команда Курбана Бердыева радует болельщиков. Такое происходит впервые в истории нашего клуба. Да, когда я еще играл, то мы поднимались высоко, но это было только в начале чемпионата. Сейчас же прошло 18 туров, а «Ростов» на втором месте! Кстати, очень приятно работать вместе с Курбаном Бердыевым. Есть чему поучиться у такого высококлассного специалиста. 
- Сегодня вам исполняется 46 лет. Как относитесь к своим дням рождения? 
- В молодости мог весело погулять в этот день. Приглашал всю команду, друзей – бурно отмечали. А сейчас повзрослел и праздную в семейном кругу.
Photo

Post has attachment
Исполнительным директором ФК «Ростов» назначен Константин Дзюба
Константин Дзюба ответил на вопросы клубного сайта.
- Прежде всего, хотелось бы выразить благодарность руководству клуба за оказанное доверие, - отметил Константин Юрьевич. - Мне очень приятно быть частью «Ростова». Со своей стороны постараюсь оправдать возложенные на меня надежды, а результат моей работы покажет время. 
- Расскажите вкратце о своей биографии.
- Скажу так, что футбол я знаю не понаслышке и вообще практически вся моя жизнь связана со спортом. Около семи лет я выступал в составе профессиональных клубов. В 2004 году закончил Смоленскую Государственную Академию физической культуры, спорта и туризма. А в 2008 году принял решение завершить карьеру игрока. Однако спорт не ушел из моей жизни. Я принял решение продолжить работать в этой сфере, но для этого в первую очередь было необходимо получить новые знания. Обучаться решил в США.
- Почему за океаном? 
- По моему мнению, в этой стране самый эффективный спортивный менеджмент. Окончив магистратуру университета «Бэрри» по этой специальности, я получил достаточно много полезных теоретических и практических знаний. Больше всего меня привлекает подход к управлению клубами в США. Они рассматриваются только с точки зрения экономической состоятельности. Если клуб не способен приносить прибыль, то шансов на успешное существование у него практически нет. Поэтому во главе угла стоит способность клуба привлекать аудиторию и продавать свой бренд. К примеру, я стажировался в «Майами Долфинс» (клуб национальной американской футбольной лиги). Там, чтобы выигрывать конкуренцию за болельщика у других участников спортивного рынка, была создана целая маркетинговая программа по работе с детьми определенных возрастов, проживающих в регионе, которая позволяла воспитывать лояльных болельщиков клуба, каждый из которых в будущем становился потенциальным источником дохода для клуба. 
- Раз вы заговорили про стажировки, то был ли еще интересный опыт? 
- На самом деле, как в ходе обучения, так и после окончания университета, для меня важным моментом было получение опыта, так скажем, «изнутри». В итоге удалось получить практику в нескольких крупных по мировым меркам спортивных компаниях и клубах. Интересным был опыт в португальском футбольном клубе «Порту», где понравилось, как поставлена работа с партнерами клуба. Каждый спонсор получает привилегированное место в жизни клуба и по сути становится частью клубной семьи. Это выражается не только, как обычно принято, в предоставлении рекламных возможностей и скай-боксов на стадионе, но и в индивидуальном подходе по активации спонсорских прав, а также в обеспечении делегации партнеров клуба перелетом вместе с командой на ключевые выездные матчи, обеспечении проживания, питания, эксклюзивной атрибутики, и в плоть до таких мелочей, как индивидуальные благодарственные открытки в гостиничном номере каждого члена делегации. Безусловно, ключевыми факторами для спонсоров являются телевизионная аудитория клуба, посещаемость, популярность бренда, база болельщиков, но я убежден, что именно такой подход и отношение формируют лояльность компаний и привлекательность клуба для них, в том числе и на российском рынке. 
Кроме того, я принимал участие во многих конференциях, которые были посвящены не только функционированию клубов, но и управлению спортивными сооружениями. В последствии это вылилось в то, что мы с коллегами организовали в нашей стране международную конференцию «Арена Форум», посвященную эффективному управлению спортивными сооружениями, которая на протяжении двух лет успешно проводится и привлекает гостей со всего мира. 
- Давайте перейдем теперь к вашей профессиональной деятельности после обучения.
- В 2012 году я получил приглашение из футбольного клуба «Рубин», где я на общественных началах работал в качестве советника по коммерческим вопросам. Была разработана масштабная маркетинговая программа, которую, к сожалению, не удалось воплотить в жизнь.   
Также я организовал свою фирму, специализирующуюся на разносторонней работе в области спорта, параллельно я являлся директором по организационным вопросам уже упомянутой международной конференции «Арена Форум».
- Как вы попали в «Ростов»?
- Это случилось летом этого года. Мне позвонил Курбан Бекиевич и предложил приехать в донскую столицу, пообщаться с руководством клуба. Перед началом нового сезона клуб ставил задачи по дальнейшему развитию, планировалось вывести клуб на новый качественный уровень функционирования, соответствующий современным тенденциям. 
До недавнего времени я работал на договоре подряда, проводил текущий анализ положения дел в клубе. Проделав достаточно большой объем работы, я предложил руководству определенные инициативы. Видимо, мои предложения нашли поддержку и меня назначили на пост исполнительного директора «Ростова». 
- СМИ связывают ваше назначение с тем, что ваш отец близко общается с Курбаном Бердыевым и даже когда-то с ним работал вместе. 
- Да, сейчас многие говорят об этом. Насколько я знаю Курбана Бекиевича, для него в работе не существует друзей: у него на первом месте профессиональные качества человека. Поэтому не стоит искать здесь какую-то подоплеку. Кстати, что касается моего отца, то он родился в Песчанокопском районе и можно сказать, что я имею донские корни. 
- Чем вы будете заниматься в «Ростове» на посту исполнительного директора клуба? 
- Мои функциональные обязанности ограничены вопросами, связанными с организационной деятельностью клуба, коммерческой составляющей, работой с болельщиками, а также координации управления инфраструктурным комплексом клуба. 
Объективно говоря, на сегодняшний день спортивные показатели клуба значительно опережают, как уровень инфраструктурного комплекса, так и функционирование клуба в целом. Что касается усовершенствования инфраструктуры клуба, то это однозначно вопрос долгосрочной перспективы, а вот в плане управления по стратегически важным направлениям, в том числе и в области маркетинга, мы действительно можем сделать качественный скачок уже в ближайшее время. 
- За счет чего можно достичь этого так называемого «скачка»?
- Мне хотелось бы на этом остановиться поподробнее. Эффективность коммерческой деятельности непосредственно взаимосвязана с вовлеченностью аудитории болельщиков в жизнь клуба и привлечением новых болельщиков, поэтому необходимо сфокусировать наши усилия в этом направлении. Одной из основных стратегических задач мне видится улучшение работы в области производства и передачи информационного контента клуба – это включает в себя работу клубного телевидения, улучшение работы ресурсов клуба в социальных медиа, содержание контента, обновление веб-сайта клуба, который должен стать одним из основных средств коммуникации и интерактива для болельщиков. 
Я провел здесь не так много времени, но заметил, что у «Ростова» приличная аудитория, с которой можно и нужно работать. Одна из задач – максимальная интеграция болельщиков в жизнь клуба. Важно работать с подрастающим поколением, что мы и планируем начать в ближайшее время. Уже был проведен ряд мероприятий с участием игроков клуба, который показал большой интерес общественности. И мы планируем их проведение в различных форматах на постоянной основе.
Также важным моментом является создание более комфортных и благоприятных условий на стадионе для удобного и комфортного посещения матчей клуба. Понятно, что на действующем стадионе наши возможности ограничены, но мы постараемся сделать так, чтобы болельщику было лучше. Хотелось бы улучшить качество кейтеринга, а именно уровень обслуживания, качество и ассортимент продукции, формат точек питания, а также предоставить болельщику возможность обслуживания на трибуне. Более того нами был проведен опрос, который показал, что в этом существует реальная потребность. 
И вообще, я убежден, что нам, как клубу, необходимо постоянно слышать мнение нашей аудитории, в ближайшее время мы планируем организовать масштабный онлайн опрос, который даст более детальную и основательную оценку нашей настоящей деятельности и предоставит информацию, на каких направлениях нам необходимо акцентировать внимание.    
Наша работа по продаже атрибутики сейчас по многим причинам однозначно находится на достаточно низком уровне, хотя аудитория болельщиков клуба, на мой взгляд, обладает достаточно высоким покупательским потенциалом. Существует довольно большое поле для деятельности в этом направлении, где основным приоритетом должно быть открытие качественного клубного магазина и создание платформы для онлайн-продаж.
Я придаю большое значение аналитической базе, которая должна создаваться и находиться в процессе постоянного обновлении в работе подразделений. Только понимая причины тех или иных результатов, мы сможем принимать правильные решения в дальнейшем. Таким образом уже была внедрена система по аналитическому сбору данных по продаже билетов. То же самое в ближайшее время мы сделаем и в других направлениях нашей работы.
Работу со спонсорами и партнерами хотелось бы несколько видоизменить, в плане подхода, о котором я уже говорил. И здесь необязательно замахиваться на очень крупные компании. Например, есть планы по созданию программы лояльности болельщиков, в которой смогут участвовать даже бизнесы небольших масштабов, и которые в свою очередь будут иметь определенный партнерский статус.
Хочется отметить, что ФК «Ростов» является флагманом Ростовского спорта и конечно же очень важно понимать уровень той социальной ответственности, которая лежит на клубе. Уже сейчас благодаря поддержки игроков и тренерского штаба проводится активная работа с детскими домами. Не хотелось бы акцентировать на этом внимание, так как это, на мой взгляд, не должно являться инструментом пиара, но надеюсь наша работа в этом направлении будет системной. Также для клуба важно продолжать сохранять традиции, которые из года в год создавались ветеранами клуба, оказывать им посильное содействие и помощь. 
Что касается нынешней ситуации в клубе, хочу заметить, я достаточно давно знаком с Александром Юрьевичем Шикуновым и очень уважаю его. Этот человек сделал и еще сделает для нашего клуба очень многое. Благодаря ему команда долгое время играет в РФПЛ, сейчас находится на втором месте, а совсем недавно выиграла Кубок России. Сейчас много спекуляций по поводу работы и его должности в клубе. Начинается неверная трактовка моих слов в некоторых СМИ. В «Ростове» абсолютно нет никакой конфронтации.
Photo

Post has attachment
Шнякин: «Ростов» перехваливать не стоит, но команда побьется за еврокубки

Комментатор и ведущий «Матч ТВ» Дмитрий Шнякин дал интервью официальному сайту «Ростова» и отметил командные действия желто-синих.
- Удивлены успехами «Ростова» по итогам первой части сезона?
- Безусловно. Я вообще не знаю людей, кто предсказывал бы «Ростову» такой промежуточный успех. Ожидал увидеть крепкую игру, отрепетированные командные действия в обороне, ведь речь о команде Бердыева. Надеялся увидеть, как желто-синие крадут очки у лидеров. Но «Ростов» все возможные ожидания превзошел. У него стабильны и игра, и результаты. Но перехваливать команду не стоит. Нынешнее второе место «Ростова» - это еще и последствия кавардака, который происходит на вершине таблицы. У каждой топ-команды есть какая-то своя, непохожая на чужую, большая проблема. Все теряют очки. Посмотрите на турнирную таблицу: ни один тур не обходится без сенсации, у команд подровнялся уровень. Идет серьезная борьба и за призовую тройку, и за любую другую позицию. «Кубань» уничтожает «Локо» и «Спартак», «Анжи» дважды подряд выигрывает в Москве, «Амкар» справляется с ЦСКА, «Крылья» выигрывают в Питере, там же берет очки «Уфа». И это лишь усеченный список успехов аутсайдеров. В «Ростове» же подкупает то, что команда почти не теряет «своих» очков. Можно вспомнить разве что домашнюю ничью с «Уфой». И с разницей больше, чем в один мяч, команда проиграла лишь «Зениту». Вот это и есть стабильность. Думаю, у «Ростова» может хватить сил побороться за место в еврокубках.
- Если посмотреть на статистику, то можно заметить, что почти все свои победы «Ростов» одержал с преимуществом в один мяч.
- Ничего необычного в этом нет. Во-первых, наверное, у «Ростова» пока нет такого ресурса и такого менталитета, чтобы куражиться и громить соперника. А во-вторых, команда умеет играть на удержание счета. Нет, ростовчане не играют на отбой. Они просто не дергаются, имея зыбкое преимущество. Футболисты Курбана Бердыева четко знают, что им делать в подобных ситуациях: держат мяч и атакуют, если речь о сопернике из нижней части таблицы, и прессингуют, ловят на контратаках, как это было, допустим, в Москве с «Локо». «Ростов» - обученная команда.
- Местный стадион «Олимп-2» один из лучших в РФПЛ по проценту заполняемости болельщиками.
- Тонкий момент. На «Ростов» ходит много людей, потому что на сейчас есть качественная игра и хорошие результаты. Это здорово. Другое дело, что стадион должен быть полон и во времена кризиса, локальных неудач. Помню, что после победной игры с «Мордовией» Бердыев выразил недовольство, что стадион свистел, когда хозяева внезапно стали проигрывать. Ни разу не видел Курбана Бекиевича таким. И он прав. В таком футбольном городе, как Ростов, должна быть воспитана культура боления, чтобы зрители поддерживали команду, несмотря на день, время матча, результаты и т.д. Впрочем, это проблема и других российских городов.
- Кто из футболистов «Ростова» произвел на вас впечатление после 18-ти туров?
- Вряд ли буду оригинальным. «Ростов» очень силен командной работой и на оборону, и на атаку. Но я бы персонально выделил Калачева. Тимофей не самый молодой футболист, даже ветеран, но показывает на удивление мобильную игру. Он по-спортивному злой, иногда даже чересчур, что выливается в карточки разных оттенков. Но эти эмоции ему же и помогают. Еще один плюс Калачева – универсальность. Он может действовать на многих позициях, на разных участках поля, в атаке и в обороне. И везде полезен. В свои 34 Калачев - один из лучших ассистентов первой половины чемпионата. Отметил бы и прогресс Дмитрия Полоза, который наконец-то прибавил и стал стабильно забивать, вышел на лидирующие позиции в команде.
Photo

Post has attachment
Структурные изменения - это внутренняя политика клуба

Сегодня в СМИ вновь появились непроверенные факты о ФК «Ростов». Структурные изменения - это внутренняя политика клуба, направленная на оптимизацию работы всех подразделений ФК «Ростов». В этой связи хотелось бы подчеркнуть, что Александр Юрьевич Шикунов продолжит помогать клубу на общественных началах. Он был и остается патриотом ФК «Ростов».
- Никакого противостояния между мной и Александром Шикуновым нет и не может быть, - отметил главный тренер «Ростова» Курбан Бердыев. - Мы как были одной командой, так ею и остаемся. Я вообще не понимаю откуда берутся все эти слухи - у нас замечательные отношения были, есть и будут.
Photo

Post has attachment
Градиленко: Калачев – пример для молодых футболистов 

Бывший защитник нашей команды, известный футбольный эксперт Дмитрий Градиленко дал интервью официальному сайту «Ростова».
- «Ростов» на промежуточном втором месте. Каковы, на ваш взгляд, слагаемые этого успеха? 
- Огромную роль в сложившейся ситуации играет Курбан Бердыев, который собирал эту команду. Он знает слабые и сильные качества футболистов и умеет вовремя их использовать. Второй момент - клубы, которые перед стартом сезоне «ходили» в фаворитах, забуксовали и постоянно теряют очки. Взять хотя бы «Зенит»: питерцы неожиданно завершили год шестом месте.
- Весной со всеми конкурентами за место в еврокубках «Ростов» будет играть дома…
- Провинциальные команды всегда выступают лучше в родных стенах, поэтому этот факт может сказаться на итоговом результате. Тем более в Ростове-на-Дону очень сложно играть против местной команды. Я сам выступал за «Ростов» и знаю то, как болеют на Дону. 
- Кого бы вы выделили в составе желто-синих по итогам первой части сезона? 
- Мне очень нравится, как играет Калачев. Этот футболист пример для молодых футболистов. Тимофей - настоящий лидер, который очень много значит для «Ростова»: он может дать результат в любой момент. Отметил бы и Бухарова - этот форвард серьезно прибавил после прихода Курбана Бердыева. 
- Благодаря чему Калачев держится на таком высоком уровне уже долгое время? 
- Он голоден до побед. Из титулов у него – победа в Кубке России и все. Сейчас у Тимофея есть реальный шанс еще раз сыграть в еврокубках. В его возрасте – это было бы идеально. 
- Что ждете от «Ростова» во второй части чемпионата? 
- Считаю, что у ростовчан есть прекрасные шансы остаться наверху. Да, пробиться в Лигу чемпионов будет сложно, но завершить сезон в зоне Лиги Европы  – вполне решаемая задача. Все-таки конкурентов ожидает тяжелая еврокубковая весна. А играть на два фронта всегда очень сложно. «Ростов» же может сконцентрироваться только на внутреннем чемпионате. 
Photo
Wait while more posts are being loaded