Profile cover photo
Profile photo
Baltaş Grubu
18 followers -
Baltaş Grubu, birey ve kurum verimliliğini artırmayı, kişisel ve kurumsal sorumluluğu öne çıkaran bir gelişim ve dönüşüm gerçekleştirmeyi amaç edinmiştir. İş hayatında gözlenebilir tutum değişikliği ve ölçülebilir sonuçlar elde etmek amacıyla etkin hizmet vermektedir. Türk insanının kültürel özelliklerini ve düşünce yapısını temel alan özgün bir yaklaşıma sahiptir. Kurum ve çalışan etkinliğini hedefleyen, kurumsal performansı artıran hizmet ve projeler gerçekleştirir.
Baltaş Grubu, birey ve kurum verimliliğini artırmayı, kişisel ve kurumsal sorumluluğu öne çıkaran bir gelişim ve dönüşüm gerçekleştirmeyi amaç edinmiştir. İş hayatında gözlenebilir tutum değişikliği ve ölçülebilir sonuçlar elde etmek amacıyla etkin hizmet vermektedir. Türk insanının kültürel özelliklerini ve düşünce yapısını temel alan özgün bir yaklaşıma sahiptir. Kurum ve çalışan etkinliğini hedefleyen, kurumsal performansı artıran hizmet ve projeler gerçekleştirir.

18 followers
About
Baltaş's posts

Post has attachment
Günlük hayatın her aşamasında farklı ihtiyaç ve beklentiler çatışmayı kaçınılmaz kılar. Bir anlaşmazlık durumunda tarafları bütünüyle memnun edecek bir yol bulmak imkansızdır. Bu nedenle gerçekçi olan, tarafların esas ihtiyaçlarına odaklanarak, “en az rahatsızlık yaratacak” çözümü bulmaktır. Bunun adı uzlaşmadır. Ancak Türk kültüründe uzlaşmak için ödün vermek zayıflık işaretidir ve bu nedenle sorunlar ya çözümsüz kalır ya da “dayatma” yoluyla çözülmeye çalışılır.

Devamını okumak için tıklayın...

Post has attachment
Hürriyet Gazetesinden İpek Özbey, Prof. Dr. Acar Baltaş'la Türk Futbolu üzerine bir röportaj yaptı: Futbol aleminde eski yaptıklarımızı yapmaya devam ederek, hatta onları çok çok daha iyi yaparak futbolun önde gelen ülkeleriyle aramızdaki farkı kapatamayız. Çünkü artık futbola bilim girdi.SAP programları işin temelini oluşturuyor. Bu durum "delikli demir icat oldu, mertlik bozuldu" durumuna benziyor.Bu araçları anlayacak ve kullanacak genç ve eğitimli insanlara ihtiyaç var. Bu nedenle dünya sıralamasında hep geriye gideceğimizi kabul etmemiz gerekiyor. "Yetenekli kuşak" iluzyonunundan kurtulmalıyız. Bu konuda yanılmayı ve mahçup olmayı çok isterim çünkü ülkemi de futbolu da seviyorum. Bu nedenle Yanılırsam çok mutlu olacağım https://goo.gl/AYkE1E


Post has attachment
Futbol Türkiye’de geçmişte erkeklerle sınırlı, günümüzde kadınları da içine alan, yaş ve toplumsal katman farkı olmaksızın, geniş kitlelerin ilgisini çeken, hem ekonominin hem psikolojinin hem de birçokları için hayatın merkezinde olan bir konudur. Ancak bütün ilgi ve sağlanan imkanlara rağmen milli takımlar düzeyinde alınan sonuçlar ve ülkenin futbol kültürü bu ilginin çok gerisindedir. Bu yazı beklenen sonuçların neden uzağında olduğumuz ve daha uzun yıllar da hedefe yaklaşmak yerine, giderek neden daha gerilerde kalacağımızı açıklamayı amaçlamaktadır.

Post has attachment

Post has attachment

Post has attachment

Post has attachment
2000’li yıllardan başlayarak krize giren Amerikan otomotiv endüstrisinin zararları 2007 yılına gelindiğinde sürdürülemez hale gelmiş, 2008 ekonomik kriziyle birlikte denizin bittiğini herkes kabul etmek zorunda kalmıştı. Bu yazıda Detroit üçlüsünden devlet yardımı almadan düzlüğe çıkan Ford’un CEO’su Alan Mullaly’nin hikayesini okuyacaksınız. 

Post has attachment

Post has attachment

Post has attachment
Wait while more posts are being loaded