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Andres Zuleta
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Founder & CEO BCIGroup-GerenciaDeportiva - Consultor en Gerencia y Desarrollo del Deporte y la Recreación - Experto en Dirección y Gestión de Proyectos.
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Infografía: #Evasión total de #impuestos por países https://buff.ly/2lZjbOG
En España, la Administración deja de recaudar aproximadamente 5.500 millones de dólares estadounidenses al año, lo que equivale a unos 5.046 millones de euros, según un estudio reciente de UNU-WIDER. Esto convierte a España en uno de los Estados con mayores pérdidas por ese motivo. En este sentido, el país cuya Administración deja de ingresar más por evasión es Estados Unidos, con 188.800 millones de dólares al año. Según la misma fuente, se estima que las pérdidas mundiales totales por ocultación de patrimonio al fisco son de 650.000 millones al año.
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Infografía: La #evasión #fiscal tropieza con el #big_data https://buff.ly/2yFB62Q

La #digitalización de la #información ha hecho posible que esta pueda ser potencialmente accesible para cualquier persona desde cualquier parte del mundo de forma instantánea. La posibilidad de almacenar y enviar esta prácticamente de forma ilimitada abre camino a que datos que revelan comportamientos que antes permanecían en el ámbito de lo secreto, ahora se puedan exponer ante los ojos críticos de la opinión pública. Y muchas veces en proporciones gigantescas.

La última filtración internacional referente a #paraísos #fiscales conocida, los llamados #Paradise_Papers, de un volumen de nada menos que de 1,4 terabytes (ocupados por 13,4 millones de documentos privados) es un claro ejemplo del tamaño que pueden alcanzar estas revelaciones masivas de información. Como muestra esta infografía de Statista, en la historia solo ha habido una filtración de mayor tamaño que la citada, la de los #Papeles_de_Panamá, de 2,6 terabytes. Las investigaciones que condujeron a ambas fueron coordinadas por el International Consortium of Investigative Journalists, fuente también de los datos de la gráfica.
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La desigualdad, también en el medallero #olímpico

Aunque los #Juegos #Olímpicos representan la riqueza de la diversidad, multiculturalidad y la igualdad de todas las nacionalidades ante la competición #deportiva, parece que a la hora de repartir los premios la cosa baila un poco. Como se ve en este gráfico, tanto en los Juegos Olímpicos como en los Paralímpicos más de un 40% de las medallas se las llevaron los europeos a casa, en concreto, el 48% los primeros y 44% los segundos. Le siguen el continente asiáticos, con 21% y 26% de los galardones respectivamente. En tercera posición se encuentra el americano, muy condicionado por Estados Unidos, que él solo recoge 121 medallas en los Olímpicos, siendo el primer clasificado, y 115 en los Paralímpicos. África y Oceanía han sido los grandes perdedores de la competición, ambos con 5 metales en los Olímpicos y 6 en los Paralímpicos. Este gráfico ha sido publicado en este artículo de El Diario.
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Hoy es el #DíaMundialdelMedioAmbiente #WorldEnvironmentDay
Les comparto el Mensaje de Irina Bokova, Directora General de la UNESCO

Puede resultar difícil de creer en la actualidad, pero hace cincuenta años se pensaba que la mejor forma de proteger la naturaleza era impidiendo que la población humana tuviera acceso a ella…

Hoy en día sabemos más.

Ahora sabemos que, cuanto más estrecha es la relación entre las personas y su entorno natural, más probabilidades hay de que esas personas valoren la importancia de la naturaleza y su diversidad biológica, el patrimonio y los recursos hídricos para su bienestar personal y el futuro del planeta.

Lee el mensaje completo aquí http://buff.ly/2swCM8b

También puedes descargar material didáctico aquí http://buff.ly/2swBRoh

Foto cortesía de @UNESCO_es
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Hércules®, es el sistema que está revolucionando la #gestión del #deporte, facilitando la organización de eventos deportivos, gestión de escuelas, control de gimnasios, entrenamiento deportivo, manejo de programas recreo-deportivos y reportes administrativos para la toma de decisiones.
Visualiza nuestro brochure en el siguiente enlace. http://buff.ly/2rRPeiv
Para mayor información puedes contactarme vía inbox
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¿Cuáles son las causas principales de la crisis del sector #deportivo en #América_Latina?
¡Concluimos que la falta de políticas claras para orientar las acciones de gobierno, sumado a un alto nivel de corrupción y la falta de visión del #deporte como modelo económico de desarrollo en los países, son los principales factores de la dejación en el sector!

https://goo.gl/fglFhI
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Una prueba más de tantos casos de #Corrupcion en el #deporte #latinoamericano , esta vez por cuenta de la triste #Venezuela.

---Mucho tienen que explicar los nuevos administradores de esas instalaciones deportivas. ¿Cuáles son los parámetros por los que se rige la concesión, los puntos de acuerdos, los beneficios y los proyectos? También las autoridades deportivas del Estado deben responder qué pasó con los súper gerentes que rigen el Estado, hasta dónde llega su capacidad para gerenciar los escenarios deportivos. Por ahora hay muchas preguntas y pocas respuestas. -

See more at: http://diariodelosandes.com/index.php?r=site/noticiaagencia&id=4001#sthash.bPC34MOk.dpuf
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¿Están las #organizaciones_deportivas en América del Sur preparadas para posicionarse a nivel superior? Exponemos algunos de los aspectos más relevantes para el desarrollo y la gestión del #deporte en suramérica. #gestióndeportiva

https://goo.gl/R7vvOg
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Cómo impulsar el ciclismo urbano: Recomendaciones para las instituciones de América Latina y el Caribe.

En América Latina las autoridades urbanas están prestando cada vez más interés en promover la bicicleta como medio de transporte cotidiano y en rescatar el valor que ha tenido por décadas como engranaje de la vida en comunidad. Sabemos que hacerlo permite afianzar estilos de vida bajos en carbono, disminuir la congestión vehicular, reducir tiempos de viaje, favorecer los encuentros ciudadanos, evitar el exceso humo y ruido, mejorar la salud de las personas, y promover la equidad. En este sentido, los gobiernos locales han respondido a la creciente popularidad de la bicicleta, creando infraestructura y realizando actividades de promoción. Sin embargo, en muchos casos las políticas y medidas entusiastas han resultado ser poco coordinadas porque no han sido sostenibles e integradas debido a la débil capacidad institucional y ausencia sostenida de fuentes de financiamiento en el mediano plazo. - Conoce más en el siguiente enlace: http://buff.ly/2pDHrXl También puedes ver el documento completo aquí: http://buff.ly/2pDKpeu
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La Planificación Estratégica constituye una parte importante de los elementos que conforman la capacidad de gobierno de una institución. Si entendemos por capacidad de gobierno el acervo de técnicas, métodos, destrezas y habilidades con que cuenta un actor para realizar su proyecto de gobierno, deducimos que un método de planificación adecuado y lo suficientemente potente como para apoyar eficientemente la tarea de gobierno, es un factor clave en la capacidad de dirección, gerencia, control y evaluación.

En 2015 tuve la oportunidad de orientar el diseño del Plan Estratégico de la Liga Vallecaucana de Actividades Subacuáticas en el marco de mi trabajo de grado como Especialista en Gerencia del Deporte y la Recreación, puedes encontrarlo completo en http://buff.ly/2od0t25

Este plan tiene un enfoque prospectivista, que en términos sencillos constituye la disciplina de planificar y construir el futuro a través de la anticipación, a través de la previsión y análisis de los posibles futuros existentes para la organización.

"Para la prospectiva, lo esencial del futuro está por escribirse, han de construirlo los actores en mejores condiciones de lograrlo, los que estén decididos a luchar por el éxito de sus proyectos."

Desafortunadamente estas y otras herramientas son desaprovechadas por las organizaciones en general, especialmente por las organizaciones del deporte y la recreación, cuya capacidad de gestión de su propio presente y futuro está en riesgo dado que existe una gran falencia de liderazgo en estas organizaciones; los estudios que dan cuenta de la composición y estructura administrativa de las organizaciones deportivas del país, muestran un preocupante panorama en relación a la capacidad de direccionamiento y gestión de dichas entidades, El desarrollo de los organismos responsables de dinamizar el sector del deporte, la recreación, la educación física y la actividad física, ha sido poco significativo, en algunos caso nulo. Todo lo anterior refleja la falta de una política pública clara para el sector, lo cual incluso, ha permitido que las organizaciones se estructuren casi sin ningún direccionamiento lógico.
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