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Projekt- und Multiprojekt-Planung

Die richtigen strategischen und operativen Entscheidungen treffen & alle Projekte ins Ziel bringen



Es gibt zahlreiche Ideen und Konzepte, wie Multiprojektmanagement aussehen kann und was es leisten soll. Vielen Unternehmen gelingt es aber nicht, ein solches Multiprojektmanagement wirksam und nachhaltig einzuführen.
Oft werden (halbherzige) Versuche unternommen, die nach kurzer Zeit wieder stecken bleiben.
Wie es auch anders geht erfahren Sie in unserem zweitägigen Workshop am 10. Bis 11. April in Stuttgart-Vaihingen.
Zu diesem Workshop laden wir Sie herzlich ein.
https://vistem.eu/veranstaltungen/multiprojektmanagement-effektiv-einfuehren-042018/?mc=3KTS20180410-01-3KTS_VDI_MPeffektiveinfuehren_StuttgartVaihingen_GplusAL
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Machen Sie keine Kompromisse in Ihrem Projektmanagement.

„Projects that Flow” heißt das Erfolgsrezept der Unternehmen, die erkannt haben, dass mit der Theory of Constraints unter Nutzung klassischer und agiler Konzepte neue Maßstäbe im Multiprojekt-Management gesetzt und das Muster ständiger Verspätung durchbrochen wird.

Bringen Sie die Augen Ihrer Mitarbeiter und Kunden zum Leuchten.
Wir freuen uns auf Sie.
https://vistem.eu/veranstaltungen/mehr-projekte-in-kuerzerer-zeit-042018/?mc=3KTS20180419-01-MC_MehrProjekte_München_GpAL
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Fast immer „in time“ liefern – ohne Kompromisse bezüglich Budget
oder Inhalt machen zu müssen!
Erfahren Sie das Geheimrezept erfolgreicher Unternehmen wie Sie
die Projektlaufzeiten um mindestens 25 % reduzieren und
mit den gleichen Ressourcen 50 % mehr Projekte realisieren können.


https://vistem.eu/veranstaltungen/leitfaden-zur-nachhaltigen-effizienzsteigerung-des-projektmanagements/?mc=3KTS201820180320-02-3KTS_Leitfahden_StuttgartVaihingen_gPlusAL
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Erfolgreiche Veränderung, Teil VIII: Erfolgreiche Umsetzung Wenn der Plan zur Realität wird

Für Führungskräfte und Berater ist die würdevolle Gestaltung von Veränderungsprozessen wichtig. Für vernünftige Planungsprozesse zu sorgen, ist nur ein Aspekt von Changemanagement. Eine würdevolle Gestaltung von Primärbeziehungen, also den Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, ist die Grundlage für stabile Veränderungen und damit für erfolgreiches Changemanagement. Eine belastbare Kooperationsbeziehung ist für erfolgreiche Veränderungsprozessen die gewichtige andere Seite der Medaille. Sie sorgt überall da, wo Abwertung entstehen kann, für Wertschätzung.

http://uwetecht.de/wuerdevolle-gestaltung-von-erfolgreichen-veraenderungsprozessen-fuer-fuehrungskraefte-und-berater/
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Erfolgreiche Veränderung, Teil VIII:

Erfolgreiche Umsetzung Wenn der Plan zur Realität wird

Erfolgreiche Veränderung – Wenn der Plan zur Realität wird: Was Sie bei der Umsetzung Ihres Veränderungsprojektes beachten sollten.

http://uwetecht.de/erfolgreiche-veraenderung-teil-viii-erfolgreiche-umsetzung-wenn-der-plan-zur-realitaet-wird/
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Bessere Planung der Ressource „Mitarbeiter“

„Projekte mit Critical Chain effektiver abwickeln“ (von Uwe Techt)
Immer mehr Projekte in immer kürzerer Zeit aufgrund der Digitalisierung! Unmöglich? Nein! Ansätze aus der Critical Chain, einer Methode im Projektmanagement, verhelfen Unternehmen zu einer schnelleren und sichereren Projektabwicklung unter mehr Rücksichtnahme auf die Arbeitskraft ihrer Mitarbeiter.

https://vistem.eu/presse/
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Projektmanagement 2030: In Zukunft ohne Denkfehler?

Projektmanagement 2030 – Projektmanagement ohne Denkfehler: Wenn nur noch so viel Arbeit im (Unternehmens-)System ist, wie tatsächlich optimal bearbeitet werden kann. Mehr dazu im Beitrag von Wolfram Müller (Sales Director, VISTEM).

#Projektleiter2030

http://uwetecht.de/projektmanagement-2030-in-zukunft-ohne-denkfehler/
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Mehr Projekte in kürzerer Zeit
Der Turbo für Ihre Multiprojekt-Organisation
In unserem zwei tägigen Workshop am 15. bis 16.März berichten unsere Experten, wie Sie durch die Veränderung entscheidender Planungs- und Steuerungs-Prinzipien im Multiprojektumfeld mit den gleichen Ressourcen 50% mehr Projekte realisierbar sind und deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen erzielt werden.

Nicht verpassen! Wir freuen uns auf Sie!

Infos und Anmeldung unter: https://vistem.eu/veranstaltungen/mehr-projekte-in-kuerzerer-zeit-032018/
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TOC Denkwerkzeuge: Grundlagen
in unserem dreitägigen Seminar am 13.-15. März, erzählt Hannah Nowak wie Sie jeder Konflikt und jede Entscheidungssituation positiv voranbringen kann.
Anschauliche Praxisübungen zeigen, wie Sie private und berufliche Ziele besser erreichen, freigesetzte Energien an richtiger Stelle positiv nutzen und damit vermeintliche Hindernisse im Nu überwinden.

Nicht verpassen! Jetzt schon fix anmelden 😊
https://vistem.eu/veranstaltungen/toc-denkwerkzeuge-grundlagen-032018/
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Mehr Projekte in kürzerer Zeit – Multiprojektmanagement weitergedacht

An diesem zwei tägigen Seminar von 06.- 07. März, lernen Sie einen klaren und effektiven Prozess kennen, durch den sie ihr Multiprojekt-Unternehmen innerhalb weniger Monate zu deutlich höherer Performance (mehr Projekte mit gleichen Ressourcen, Projekte sind zuverlässig, kürzere Projektlaufzeiten) und höherer Transparenz führen können.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Schnell zugreifen 😊

https://vistem.eu/veranstaltungen/mehr-projekte-in-kuerzerer-zeit-06032018/
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