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Sistema Online para Avaliação de Desempenho por Competências e Metas.
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A importância do elogio no trabalho não é novidade.

Afinal, quem não gosta de ser elogiado e reconhecido pelo que faz de bom?

Assim, o elogio não deve ser associado somente ao processo de feedback, onde se ressalta os pontos fortes e fracos da equipe, e sim dado de forma contínua, como forma de motivar os colaboradores.

Não precisa muita coisa. Apenas um "obrigado" já surte muito efeito.

Ganhe em produtividade e melhore o clima organizacional falando coisas boas à sua equipe! :)
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É essencial para o sucesso de qualquer empresa que o envolvimento dos colaboradores seja feito de forma correta e eficaz.

Saiba como clicando no link abaixo:

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Se estivesse fazendo um trabalho errado você iria preferir ser corrigido ainda no início ou quando tivesse perdido muito tempo persistindo no equívoco?

Claro que a primeira opção é a melhor, não é mesmo?

Por isso, é importante dar feedbacks contínuos a seus colaboradores, pois é uma forma de orientá-los a seguir o caminho certo no trabalho que desempenham.

A empresa, por outro lado, ganha em tempo, economia de recursos e produtividade.

Não espere a Avaliação Anual de Desempenho para dar feedback a sua equipe. Dê um retorno a eles sempre que achar necessário, e isso serve tanto para críticas construtivas quanto elogios!
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Você sabe o que é meritocracia nas empresas?

A meritocracia é uma estratégia de gestão bastante utilizada nas organizações.

Trata-se subir na carreira dentro da empresa por mérito, ou seja, por esforço individual.

Dessa forma, os gestores identificam os bons funcionários e dão algum tipo de bonificação pelo bom trabalho desempenhado.

A recompensa pode ser aumento de salário, participação nos lucros da empresa, bolsa de estudo, viagens, promoção de cargo e entre outras ações.

A meritocracia motiva e engaja os colaboradores a trabalharem por bons resultados e tudo isso reflete positivamente no aumento da produtividade e em bons resultados para a empresa.
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Passamos, em média, um terço do nosso dia no trabalho. Por isso, é de extrema importância que o ambiente organizacional seja saudável.

Assim, a cultura organizacional, ou seja, a representação dos valores, crenças, atitudes e forma que as decisões e desafios são encarados, é o que a empresa possui de mais importante e valoroso.

Saiba se sua empresa possui uma cultura organizacional tóxica no link a seguir:
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Você já ouviu falar em endomarketing?

Trata-se de um ramo da comunicação que utiliza elementos do marketing tradicional e recursos humanos, agregando, assim, estratégias voltadas para o fortalecimento da comunicação interna.

Antes de "vender" um produto ou serviço aos clientes, é preciso fazer o mesmo com os colaboradores. Se eles acreditarem em que estão trabalhando, certamente, irão desempenhar suas funções mais motivados e engajados.

Além disso, o endomarketing favorece a construção dos laços entre os colaboradores, formando equipes mais fortes e produtivas.

Invista na comunicação interna de sua empresa e faça o endomarketing um elemento da cultura organizacional!
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Ser autoritário, intimidar os funcionários e dar ordens pensando apenas nos lucros da empresa. Estas são algumas características dos chefes.

Você quer ser esse tipo de profissional, ou prefere ser um líder?

Um líder é aquele que motiva e inspira sua equipe, valorizando as habilidades dos profissionais.

O líder respeita as limitações dos colaboradores e os ajuda em seu desenvolvimento.

Além de trabalhar para os bons resultados da empresa, um verdadeiro líder também se preocupa com o bem-estar dos funcionários.

As equipes guiadas por líderes são mais produtivas e os profissionais motivados e realizados.

Trabalhe as competências de liderança e seja um diferencial para a sua empresa e para sua equipe!
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"Big Data" é um termo que tem sido usado para designar os dados coletados que podem causar impacto nos negócios.

Mais importante do que o volume de informações é o que as empresas fazem com seu banco de dados.

Um exemplo desta situação seria: Como a empresa utiliza os dados coletados na Avaliação de Desempenho? Essas informações são aplicadas em melhorias para a empresa?

Use com sabedoria os dados coletados com seus colaboradores, seja na Avaliação de Desempenho ou em outros processos. Isto, certamente, será um grande diferencial no sucesso de sua gestão! :)
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O índice turnover é um indicativo muito importante nas empresas, pois está relacionado ao número de funcionários que estão pedindo demissão.

Se o índice turnover estiver alto, certamente, algo precisa ser feito dentro da organização, pois os colaboradores estão altamente insatisfeitos. :(

A saída em massa de empregados acaba desmotivando aqueles que continuam na empresa, o que acaba interferindo diretamente na produtividade.

Além do mais, as demissões exigirão gastos com indenização, recrutamento e treinamento dos profissionais que terão que ser contratados.

Investir na satisfação de seus colaboradores poderá reduzir seu turnover a zero. Pense nisso!
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Uma das principais competências dos profissionais bem sucedidos é a proatividade.

Você sabe o que isso significa?

O profissional proativo é aquele que que se antecipa aos problemas e toma decisões adequadas antes que eles apareçam ou aumentem sua gravidade.

Ter um banco de dados atualizado sobre a sua empresa irá lhe ajudar a ser proativo, o que dará confiança a toda sua equipe

Seja proativo e incentive essa qualidade em seus colaboradores.
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