Profile cover photo
Profile photo
Slawomir Wawak
About
Posts

Post has attachment
W tym odcinku tworzymy strukturę podziału pracy: wyróżniamy fazy, pakiety zadań, a także same zadania. Wprowadzamy proste relacje i obserwujemy jak program sobie z nimi radzi.
https://www.youtube.com/watch?v=85mIE5mTjgU
Add a comment...

Post has attachment
Nie przerywamy publikacji na wakacje. Rozpoczynamy dziś obiecany wcześniej wakacyjny kurs ProjectLibre. Jeśli nie chcesz wyrzucać pieniędzy na komercyjne oprogramowanie, a Ganttproject jest zbyt prymitywny, to te filmy są właśnie dla Ciebie.

W pierwszym odcinku tej serii prezentuję interfejs programu. Jeśli chcesz otrzymać już dziś dostęp do całego wakacyjnego kursu wejdź na https://patronite.pl/wawak. Wspierający kanał Jakość Zarządzania otrzymują dostęp do przedpremierowych odcinków.

https://www.youtube.com/watch?v=D2BMNvrgP9g
Add a comment...

Post has attachment
Rysowanie sieci nie jest trudne. Wystarczy mieć podstawowe informacje o zadaniach, czasie ich trwania oraz relacjach: poprzednikach oraz następnikach. W tym odcinku rysuję sieć z wykorzystaniem notacji Activity-on-Node (AoN) oraz Activity-on-Arrow (AoA). W kolejnych odcinkach, do których linki znajdziesz poniżej obliczam te sieci i omawiam je szczegółowo.
https://www.youtube.com/watch?v=3ybPrLqQCY0
Add a comment...

Post has attachment
Kierownictwo organizacji chce wiedzieć czy projekt się opłaci, czy też nie. Jakich metod użyć? W jaki sposób sprawdzić, że działania, które chcemy podjąć doprowadzą do korzyści finansowych dla firmy? Podstawowe wskaźniki finansowe opłacalności projektu warto jednak policzyć także dla niektórych projektów niedochodowych. Wówczas uzyskamy informację o efektywności ekonomicznej podejmowanych przez nas działań.
https://www.youtube.com/watch?v=Q1qALh51ijw
Add a comment...

Post has attachment
Decyzja zrobić czy kupić jest jedną z ważnych decyzji, które musi podjąć menedżer projektu. Z jednej strony można zachować większy nadzór nad wykonywanymi zadaniami, a z drugiej skorzystać z doświadczenia dostawców. Jest też wiele innych argumentów za i przeciw. O nich właśnie mówię w tym odcinku.
https://www.youtube.com/watch?v=DRn38cz2Gqk
Add a comment...

Post has attachment
Earned Value to jedna z najważniejszych metod monitorowania realizacji projektu. Dzięki analizie bieżących danych z wielu zadań realizowanych w ramach przedsięwzięcia możliwe jest uzyskanie informacji o terminowości i zgodności z planami finansowymi. Metoda na pierwszy rzut oka wygląda skomplikowanie, jednak z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi informatycznych staje się prostą i szybką analizą.
https://www.youtube.com/watch?v=-APZT-3fzAQ
Add a comment...

Post has attachment
Budżet i jego pochodna - baseline, czyli linia odniesienia to kluczowe informacje na temat zarządzania kosztami w projekcie. Dzięki nim możliwe jest zapewnienie odpowiednich zasobów finansowych, ich optymalizacja, odpowiednie kształtowanie przepływów pieniężnych i monitorowanie wydatków. Poznaj podstawowe techniki budżetowania.
https://www.youtube.com/watch?v=Ir80-GmiGDI
Add a comment...

Post has attachment
Estymacja kosztów jest jednym z pierwszych zadań realizowanych w projekcie. Zaczynamy od zgrubnego szacowania, aby dalej przejść do bardziej szczegółowych metod. Dzięki szacowaniu kosztów możliwe jest opracowanie dobrego budżetu. Zobacz w jaki sposób można przeprowadzić estymację kosztów w projekcie.
https://www.youtube.com/watch?v=UQbH4mNSzYQ
Add a comment...

Post has attachment
Firmy, które nie liczą kosztów jakości mają je zwykle na poziomie ok. 30% przychodów. Brakuje Ci płynności lub środków na rozwój? Zainteresuj się kosztami jakości. To ukryta fabryka, która Cię okrada.
https://www.youtube.com/watch?v=-Sv7Fw0FKog
Add a comment...

Post has attachment
Oficjalnie ProjectLibre nie doczekał się wciąż swojej polskiej wersji językowej. Przygotowując cykl wykładów i tutoriali na Youtube postanowiłem to zmienić. Możesz otrzymać za darmo polską wersję językową.
https://www.youtube.com/watch?v=NJLJB53uTqY
Add a comment...
Wait while more posts are being loaded