deux courants de pensée /de conseils se profilent: les "Lean Tayloriens" qui proposent de faire plus vite avec moins en stressant les gens, à partir des outils classiques maintenant (5S, VSM, Takt time etc) , et les "Lean nouveau" autour de Michael Ballé qui proposent de développer les personnes de l'entreprise en les faisant grandir, en les éduquant pendant le temps de travail autour de la résolution de problèmes à partir des retours et réclamations clients . Ceci suite aux images négatives des syndicats sur les programmes Lean menés dans certains grands groupes. un Lean "plus humain " en quelque sorte : il va peut être pouvoir se développer et intéresser les TPE et PME / PMI ?
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