Profile cover photo
Profile photo
Проектные сервисы
17 followers -
Подними управление проектами на новый уровень
Подними управление проектами на новый уровень

17 followers
About
Проектные сервисы's posts

Post has attachment
ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ стали партнёром молодёжной проектной конференции

25-26 мая в Высшей Школе Экономики пройдёт VII Международная молодежная научно-практическая конференция по управлению проектами. Партнёром конференции выступит компания ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ.

В рамках конференции запланированы 6 секций:

- Системный подход как основа управления проектами;
- Практика государственного управления проектами;
- Секреты успеха стартам проектов;
- Устойчивое развитие – шаг в будущее;
- Команда – залог успеха проекта, лучшие практики;
- Гибкие методологии и как это работает?

Также, компания ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ приготовила подарок для участников конференции! Все спикеры и участники конкурса проектов получат уникальную возможность бесплатно сдать квалификационный экзамен по системе «Международная проектная сертификация», разработанной на основе стандарта ISO 21500!

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ #hsepmconf17 #pmconf17 #hsepmconf #pmconf #hse

http://www.pmservices.ru/company-news/proektnye-servisy-stali-partnyorom-molodyozhnoj-proektnoj-konferencii/

Post has attachment
Риск-менеджмент: фреймворк VUCA-Prime
Акроним VUCA (произносится «ву ка») знаком многим специалистам в области управления. Эта концепция используется стратегическом менеджменте, управлении персоналом и других управленческих областях. Сегодня мы переводим заметку Дэвида Хиллсона (David Hillson) о фреймворке VUCA-Prime для управления рисками.

Модель VUCA была разработана в 1990 году военным колледжем США (U.S. Army War College) для описания нестабильного и волатильного окружения организации, а позднее стала широко распространена в бизнесе.

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ

http://www.pmservices.ru/company-news/risk-menedzhment-frejmvork-vuca-prime/

Post has attachment
Оборонные предприятия создадут отраслевой проектный офис «Прорыв»

26 апреля 2017 года состоялась конференция «Проектное управление как способ повышения результативности оборонных предприятий» при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и Департамента проектной деятельности Правительства Российской Федерации.

Конференцию посетило 120 руководителей оборонных предприятий и ведомств, влиятельных экспертов профильных правительственных департаментов и экспертов проектного управления. По отзывам участников, мероприятие стало одним из наиболее значимых событий в сфере проектного управления оборонной промышленности России.

В работе конференции в качестве спикеров приняли участие заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства Российской Федерации Андрей Бадин, директор Департамента региональной промышленной политики Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных, директор Центра проектного менеджмента РАНХиГС Олег Билев и начальник Управления стратегического развития АО «НПК «Уралвагонзавод» Артем Фомин, а также еще 10 представителей крупнейших предприятий отрасли.

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ

http://www.pmservices.ru/company-news/oboronnye-predpriyatiya-sozdadut-otraslevoj-proektnyj-ofis-proryv/

Post has attachment
Конференция ADVANTA: управление проектами в оборонном секторе

26 апреля прошла конференция «Проектное управление как способ повышения результативности оборонных предприятий», организованная компанией ADVANTA. На конференции собрались ведущие практики проектного управления из ОПК, государственного сектора, эксперты и консультанты.

Своим мнением эксперты поделились в формате докладов, дебатов и круглых столов. Первый круглый стол был посвящён проблеме кадров. Эта проблема актуальна для наукоёмких предприятий, к которым относится большинство предприятий ОПК. Кадры в данной области представляют собой критически важный ресурс, а потому вопросы технических и управленческих компетенций, а также мотивации были в фокусе обсуждения на круглом столе. Самый важный из них – вопрос мотивации к изменениям, принятию проектного управления и снижению сопротивления в ходе трансформации.

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ

http://www.pmservices.ru/company-news/konferenciya-advanta-upravlenie-proektami-v-oboronnom-sektore/

Post has attachment
Передозировка проектного управления

Проектное управление помогает организациям достигать целей в рамках сроков и бюджета. Но всё хорошо в меру – проектного управления может быть слишком много. Как понять, нет ли у вас передозировки?

За последние 50 лет проектное управление стало весьма популярным. Во многих непроектных организациях – банках, розничных сетях, в серийном производстве — через проекты выполняется больше половины основной деятельности, не считая внутренних обеспечивающих проектов в ИТ, HR или проектов организационных изменений.

Проекты стали ответом на основное последствие индустриальной революции – разделение труда. Дробление работы на элементарные операции привело к повышению производительности, но усложнило координацию людей. Чем больше сотрудников участвуют в создании продукта, тем выше необходимость в объединении их усилий вокруг общей цели. Иерархические организации с разделением по узким специализациям не справляются с этой проблемой. В мире постоянной возрастающей сложности всё больше задач требуют «кросс-функционального» подхода. Для их решения создаются проекты, которыми управляют менеджеры проектов, объединяющие работу сотрудников из разных функциональных подразделений ради достижения целей.

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ

http://www.pmservices.ru/project-management-news/peredozirovka-proektnogo-upravleniya/

Post has attachment
ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ провели открытый курс по управлению проектами в апреле

24 — 26 апреля в Московском Политехническом Университете прошёл открытый курс «Управление проектами на базе PMI PMBOK®». В курсе приняли участие представители малого и среднего бизнеса, крупных промышленных предприятий, а также сотрудник Главного контрольного управления Камчатского края.

В ходе трёхдневного тренинга участники ознакомились с актуальной редакцией свода знаний по управлению проектами PMI PMBoK, проанализировали 5 групп процессов и 10 областей знаний, а также применили полученные знания на практике при работе с инструментами проектного управления.

Каждый слушатель получил уникальную возможность бесплатно пройти квалификационный экзамен по системе «Международная проектная сертификация» и подтвердить свои знания проектного менеджмента.

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ

http://www.pmservices.ru/company-news/proektnye-servisy-proveli-otkrytyj-kurs-po-upravleniyu-proektami-v-aprele/

Post has attachment
В проектах встречаются риски, которые не влияют на цели проекта, но затрагивают интересы организации. Возникает дилемма. С одной стороны — это риск для организации, и с ним нужно что-то сделать. С другой – он не касается целей проекта и не входит в зону ответственности руководителя проекта. Для таких случаев разработана стратегия эскалации.

Эскалация риска — это передача ответственности за риск уполномоченным лицам внутри организации.

Чтобы стратегия эскалации работала, необходимо устранить барьеры для передачи сведений о рисках с любого уровня организации: от рядового участника проекта к начальнику отдела, руководителю направления или президенту. Если участник вынужден долго ждать встречи с топ-менеджером или получит выговор за то, что «лезет не в свое дело», то ценная информация о рисках будет теряться.

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ

Post has attachment
13 апреля состоялась II Международная конференция по управлению проектами PM BRIDGE’2017. Организовало конференцию Санкт-Петербургское отделение PMI. Партнёром конференции выступила компания ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ.

В ходе конференции состоялся круглый стол на тему «Проектное управление в госсекторе: как избежать имитации и внедрить эффективные механизмы». Участие в круглом столе в качестве эксперта принял управляющий партнёр компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ Дмитрий Маев:

"Для круглого стола была выбрана актуальная тема – как избежать возможной профанации при внедрении проектного управления? Я полагаю, что помочь в решении данного вопроса могут «быстрые победы». Это подход, при котором перед командой ставятся цели, которых она может достичь за небольшой промежуток времени – за 1-2 месяца. Успех мотивирует команду, а также позволяет не потерять заинтересованность со стороны руководства. Конечно, эти цели должны быть конкретными, а результаты – осязаемыми и приносить пользу"

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ

http://www.pmservices.ru/company-news/mezhdunarodnaya-konferenciya-po-upravleniyu-proektami-pm-bridge2017/

Post has attachment
Открытый курс PMBOK: осталось 4 дня!

24-26 апреля пройдёт открытый курс по управлению проектами на базе международного стандарта PMI PMBOK. Хорошая новость для тех, кто не успел записаться – в группе ещё остались свободные места!

Те, кто впервые сталкивается с руководством по проектному управлению PMBOK и проектным управлением познакомятся с базовыми принципами и понятиями проектного управления, и смогут сразу же опробовать свои знания на практике. Участники, уже знакомые с проектным управлением смогут освежить свои знания и привести их в соответствие с 5й редакцией PMBOK, а также проработать проблемные ситуации и вопросы под руководством опытных тренеров.

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ

http://www.pmservices.ru/company-news/otkrytyj-kurs-pmbok-ostalos-4-dnya/

Post has attachment
ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ стали партнёрами PM BRIDGE’2017

13 апреля в Санкт-Петербурге пройдёт II Международная конференция по управлению проектами PM BRIDGE’2017. Проводит конференцию Санкт-Петербургское отделение Project Management Institute©. Партнёром конференции выступила компания ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ.

На конференции выступят ведущие эксперты и практики проектного управления из бизнеса и государственного сектора. В программе конференции 20 докладов, посвящённых лучшим практикам управления проектами, проблемам и вопросам развития проектного управления в России.

На конференции пройдёт круглый стол круглый стол на тему «Проектное управление в госсекторе: как избежать имитации и внедрить эффективные механизмы». В дискуссии в качестве эксперта примет участие Управляющий партнёр компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ Дмитрий Маев.

#ПРОЕКТНЫЕСЕРВИСЫ

http://www.pmservices.ru/company-news/proektnye-servisy-stali-partnyorami-pm-bridge2017/
Wait while more posts are being loaded