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Peter Gerstbach
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Peter Gerstbach

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Danke! Hat Spaß gemacht und waren auch spannende Fragen!
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Tolles Interview mit +Peter Gerstbach, Vorstand von IIBA Austria Chapter über Trends in der Business Analyse und den neuen Guide to Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Version 3). 
http://www.microtool.de/requirements/interview-mit-peter-gerstbach-von-iiba/
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Ein Interview mit Peter Gerstbach, Vorstand des IIBA Austria Chapter, über Business Analyse, Unterschiede zu Requirements Engineering und Dinge, die zählen.
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Peter Gerstbach

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Unsere Podcast-Folgen stellen wir ab sofort auch auf YouTube. In der aktuellen Folge hört ihr +Christian Buchholz zum Thema #Innovationskultur
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Unsere neueste Podcast-Episode gibt's jetzt auch auf YouTube!
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Peter Gerstbach

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Die aktuelle BA-Podcast-Episode: Die Weiterbildungsfalle - mit Raffaela Hartl:
http://businessanalysepodcast.de/podcast/ba24-die-weiterbildungsfalle/
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Der demographische Wandel stellt vieles auf dem Kopf. Je älter wir werden, desto weniger wird in die Weiterbildung - auch von Unternehmen her - investiert.
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Peter Gerstbach

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Viele Unternehmen begreifen den demographischen Wandel und den dadurch wachsenden Fachkräftemangel als Bedrohung - dabei steckt genau darin eine Chance, denn meistens steckt bereits viel mehr Potential in Unternehmen als diese selber wahrnehmen. Ein wichtiger Faktor dabei ist, die Rahmenbedingungen so auszurichten, dass Mitarbeiter aktiv in die Gestaltung von Prozessen und in die Entwicklung neuer Services oder Produkte miteinbezogen ...
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Peter Gerstbach

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Wenn mehrere Menschen aufeinandertreffen und dabei scheinbar ihr Hirn ausschalten:
https://ingridgerstbach.squarespace.com/blog/2015/7/wie-sie-gruppendenken-beim-brainstorming-vermeiden-knnen
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Jeder, der bereits ein Meeting, eine Brainstorming-Session oder auch nur bei einem Kaffeeklatsch dabei war, kennt das Phänomen, das auftreten kann, wenn mehrere Menschen aufeinandertreffen, dabei scheinbar ihr Hirn ausschalten und Dingen zustimmen, die sie unter normalen Umständen niemals gesagt hätten. Dieser Prozess, bei dem eine Gruppe an normalerweise kompetenten Menschen, schlechte Entscheidungen trifft, weil die eigene Meinung a...
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Peter Gerstbach

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Tipps zum Prototyping von +Ingrid Gerstbach 
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Das am besten geeignete Tool für das Prototyping ist und bleibt der gute alte Bleistift.  Schon in kürzester Zeit können Sie so Ihren Ideen Leben einhauchen und ersparen sich später mehrere Stunden trial&error sparen. Je günstiger also der Prototyp ist, desto besser. Denn in der Natur von Prototypen liegt es nun mal, dass weitere Iterationen und Raffinessen folgen, die in Summe sehr teuer werden können. Ein paar digitale Alternativen ...
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Peter Gerstbach

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Diese Art von Denken begrenzt in Wahrheit unser eigenes, geistiges Wachstum. Es ist eine tickende Zeitbombe:

http://www.designthinking-wien.at/blog/2015/6/design-thinking-als-motor-fuer-wettbewerbsfaehigkeit
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Wir leben in einer Welt der Stetigkeit: Wir wollen, dass Ergebnisse stets vorhersehbar sind. Wir wollen, dass die Dinge so funktionieren wie sie es immer getan haben. Wir wollen Erfolg, der sich wiedereinstellt, wenn wir alles so machen wie wir es immer gemacht haben.
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Peter Gerstbach

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Ganz unabhängig davon, wofür Sie Design Thinking als Methode einsetzen wollen - bei jedem Projekt entstehen wertvolle "Nebenprodukte", allein derentwegen Sie Design Thinking lieben werden :)
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Peter Gerstbach

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Wie bewusst Leben Sie Ihr Leben? Wie halten Sie es mit Ihrer Arbeit und Ihrem Privatleben? Für viele scheint eine Work-Life-Balance ein Mythos zu sein, vor allem seit den technologischen Empfindungen, die uns eine Verfügbarkeit von 24h vorgaukeln. Sich gezielt Zeit von allen Verpflichtungen und damit vom Arbeitsplatz zu nehmen, scheint in weite Ferne gerückt zu sein. Dabei ist Entspannung Voraussetzung, um kreativ und erfolgreich zu s...
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Peter Gerstbach

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Mit diesen einfachen Fragen können Sie selbst überprüfen, ob Sie bereit für ein Coaching sind:

https://gerstbach.at/blog/2015/07/der-richtige-coach-zur-richtigen-zeit/
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In dieser immer schneller werdenden Welt ist es wichtig am Ball zu bleiben. Das ist zu zweit einfacher: im Coaching.
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Peter Gerstbach

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Diese Art von Denken begrenzt in Wahrheit unser eigenes, geistiges Wachstum. Es ist eine tickende Zeitbombe:

http://www.designthinking-wien.at/blog/2015/6/design-thinking-als-motor-fuer-wettbewerbsfaehigkeit
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Wir leben in einer Welt der Stetigkeit: Wir wollen, dass Ergebnisse stets vorhersehbar sind. Wir wollen, dass die Dinge so funktionieren wie sie es immer getan haben. Wir wollen Erfolg, der sich wiedereinstellt, wenn wir alles so machen wie wir es immer gemacht haben.
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+Ingrid Gerstbach  schreibt über das "D" in Design Thinking.
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Das Wort Design im Design Thinking ist irreführend, denn Design Thinking hat im Prinzip nur wenig bis gar nichts mit Design zu tun. Das Wort hat für uns im deutschsprachigen Raum auch eine ganz andere Bedeutung, als in Amerika, wo der Begriff geprägt wurde.
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  • Gerstbach Business Analyse
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Business Analyst, CBAP, BA-Trainer und -Mentor, Gründungsmitglied IIBA Austria Chapter, Blogger und Podcaster.
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  • Technische Universität Wien
    Wirtschaftsinformatik, 2001 - 2006
  • Technische Universität Wien
    Information & Knowledge Management, 2003 - 2006
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