Profile

Cover photo
michalwolski.pl
AboutPostsPhotosVideos

Stream

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
Zarządzanie procesem to połowa sukcesu. Druga połowa sukcesu to jego monitorowanie i wyciąganie wniosków. W Kanban mamy wskaźniki, które umożliwiają monitorowanie procesu. http://bit.ly/2j20l3C
 ·  Translate
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
Podczas spotkania dot. planowania sprintu Właściciel Produktu opisuje zespołowi cechy o najwyższym priorytecie. W trakcie spotkania zespół zadaje dostatecznie dużo pytań tak, aby móc kontynuować po spotkaniu i określić, które zadania zostaną przesunięte z Rejestru Produktu do Rejestru Sprintu. Łącznie, Zespół Scrum oraz Właściciela Produktu określają cel sprintu, który jest krótkim opisem tego, co postara się osiągnąć sprint. https://www.michalwolski.pl/2016/12/sprint-planning-meeting-planowanie-sprintu/
 ·  Translate
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
Przed planowaniem wydania i okresowo, w miarę jak Product Backlog rozwija się a zespół uzyskuje zrozumienie przez doświadczenie, Zespół Scrum będzie szacował wielkość pozycji w Product Backlogu. Jest to kluczowa informacja, która ma pomóc Właścicielowi Produktu w podjęciu decyzji dotyczących priorytezacji poszczególnych pozycji w rejestrze produktu. Niektóre pozycje mogą stać się mniej priorytetowe, jeżeli Właściciel Produktu dowie się, że ich dostarczenie będzie wymagało większego wysiłku.
https://www.michalwolski.pl/2016/12/estimating-the-product-backlog-szacowanie-rejestru-produktu/
 ·  Translate
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
W trakcie czynności Priorytezacja Rejestru Produktu (ang. Prioritizing the Backlog) pozycje w Product Backlogu są hierarchizowane przez Właściciela Produktu przed planowaniem wydania i sprintu. Re…
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
Zadania w kanban określane są za pomocą karty. Wiele osób preferuje karty na "fizycznej" tablicy. Inni wolą te elektroniczne. Oba rozwiązania są dobre. Zasadniczo karta powinna ułatwiać podejmowanie decyzji oraz pokazywać rodzaj zadania. Zadanie musi być realizowane przez zespół czego wynikiem jest zmiana pozycji zadania na tablicy. Więcej na temat zadań w poście: https://www.michalwolski.pl/2016/12/zadania-w-kanban/
 ·  Translate
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
Dziś Scrum jest powszechnie wykorzystywaną metodyką pracy. Stanowi całość lub część procesu wytwórczego oprogramowania. Ponadto coraz częściej Scrum jest łączony z klasycznym modelowaniem. Podstawy Scrum czyli role, artefakty i wykonywane czynności zebrałem na jednej stronie. Uzupełniłem je o opinie i słowa, które napisali w swoich książkach na dane tematy guru metodyki SCRUM. Zapraszam do lektury. http://bit.ly/2iJ7MyX
 ·  Translate
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
Kolejki i limity WIP, o których pisałem w poprzednich postach, składają się na główny wskaźnik problemów w przepływie w trakcie ich występowania. Pokazują, gdzie znajdują się wąskie gardła, oraz, jeszcze zanim to się stanie, gdzie dopiero one powstają. Omówiony w tym poście to jeden z wielu możliwych sposobów przeciwdziałania wąskim gardłom. http://bit.ly/2ji7P3b
 ·  Translate
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
Nie ma nic gorszego jak powtórne wykonywanie tego samego zadania. Lepiej jest poświecić więcej czasu na zadanie by go skończyć definitywnie niż oddać na wpół gotowy produkt i do niego ponownie wracać. O przepływie prac w Kanban: https://www.michalwolski.pl/2016/12/przeplyw-pracy-w-kanban/
 ·  Translate
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
Zbyt dużo zadań realizowanych jednocześnie oznacza, że pracujemy wolniej. Ponadto jakość tej pracy spada. Często też w ciągu dnia trzeba przełączyć się pomiędzy dwoma lub trzeba trudnymi zadaniami. Efekt jest taki, że nie tylko tracimy czas na wdrożenie w nowe zadanie, ale także nie mamy ukończonych zadań.
Więcej na temat pracy cząstkowej: https://www.michalwolski.pl/2016/12/praca-czastkowa-w-kanban/
 ·  Translate
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 
Zapraszam serdecznie do przeczytania kolejnego wpisu dotyczącego Kanban.
https://www.michalwolski.pl/2016/12/praca-czastkowa-w-kanban/
 ·  Translate
W poprzednich postach pisałem o zadaniach i tablicy w Kanban. Aby być w miarę produktywnym trzeba w danym momencie skupić się nad jednym zadaniem. Kanban wspomaga ten proces i definiuje pojęcie pra…
1
Add a comment...

michalwolski.pl

Shared publicly  - 
 ·  Translate
Kilka przemyśleń o agilu. O rozwiązywaniu problemów, tworzeniu idealnego świata i cierpliwości. O tym, czego projektom nie-agilowym brakuje. O tym, czy analitycy odnajdą się w nowym agilowym świecie. I o rzeczy, która ostatecznie decyduje czy to wszystko działa. Od czego wychodzimy? Często patrzymy czarno-biało. Waterfall albo agile. Waterfall jako uosobienie wszystkiego, co najgorsze, sztywne, bezsensowne. …
1
Add a comment...
Story
Tagline
michalwolski.pl
Introduction
Blog o modelowaniu procesów biznesowych, architekturze korporacyjnej oraz projektowaniu systemów informatycznych.
Contact Information
Contact info
Email