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Manuel Guerrero
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Los productos en fase alfa estaban muy bien en el siglo pasado, hoy es necesario validar antes de fabricar en masa; lo que crea la necesidad de lanzar los productos en fase beta. Nos encontramos en un mundo imperfecto en fase beta
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Breve revisión de la jornada "Las tecnologías habilitadoras en la Industria 4.0" que el pasado 12 de febrero organizó la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio y la Corporación Tecnológica de Andalucía, con la colaboración de GMV, celebrada en Sevilla.

https://manuelguerrerocano.com/tecnologias-habilitadoras-industria-4-0/
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No se puede administrar lo que no se mide

El éxito del uso del Big Data pasa por utilizar la gran cantidad de datos de forma creativa y efectiva para impulsar la eficiencia y la calidad.
Esta herramienta nos permite: Medir y, por lo tanto, administrar con más precisión que nunca; hacer mejores predicciones y tomar decisiones más inteligentes; enfocarnos en intervenciones más efectivas; y, sobretodo, podemos hacerlo en áreas que hasta ahora han estado dominadas por el instinto y la intuición más que por datos y rigor.
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Es necesario abordar una profunda transformación de la industria, incluso de la sociedad, y el motor digital debe la ser clave en este sentido.

No son pocas las empresas industriales que ya están en su desarrollo 4.0; sin embargo veo que son muchas más las que están aún rezagadas.

El éxito de la Industria 4.0 pasa por la definición de nuevos estándares, establecer los marcos regulatoios, normas, etc.

https://manuelguerrerocano.com/normalizando-la-industria-4-0/
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Nos Encontramos Solo ante la Punta del Iceberg Digital


En una entrevista a Guillermo Madina Romero, Responsable Desarrollo Negocio SAP en Ibermatica, intentamos descifrar cuales son las claves de la Industria 4.0 y los beneficios que de ellas podemos sacar. Te aconsejo que no te pierdas la entrevista.


https://manuelguerrerocano.com/iceberg-digital/
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¿Qué tipo de arquitectura TI tiene tu empresa? ¿Estas adoptando las nuevas tecnologías? ¿Generas, recopila y analizas los datos de tu proceso productivo? ¿Estás adaptado a los avances tecnológicos que se avecinan? Estas y muchas más preguntas son las que te debes plantear para saber si tu empresa se está preparando para el nuevo paradigma industrial
https://manuelguerrerocano.com/industria-4-0-innovacion-tecnologica-monitorizacion-conectividad-arquitectura/
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La revolución digital no solo se está produciendo en la industria, sino también en el ámbito financiero, en sanidad, educación, automatización, seguridad/ciberseguridad, utilities, etc…
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¿Se quedarán los robots con nuestros trabajos? ¿Para cuándo las máquinas tendrán el control de la producción? ¿Qué pasará cuando las máquinas sean capaces de pensar como los humanos?
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¿Por qué no obtenemos los resultados esperados en nuestras empresas? ¿El Lean Manufacturing es adecuado para mi pyme?

El Lean Manufacturing es simple, profundo y efectivo. Está enfocado a incrementar la eficiencia productiva en todos los procesos a partir de que se implanta la filosofía de gestión kaizen de mejora continua.

El Lean manufacturing es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios, es decir, ajustados.

Esta metodología de trabajo consigue mejorar la eficiencia en la línea productiva. Fue creada en Japón por Taiichi Ohno, director y consultor de Toyota.

Sin embargo, ¿por qué no funciona tan bien como debería?

https://manuelguerrerocano.com/lean-manufacturing-no-funciona-fuera-de-japon/
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