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José Oscar Guzmán Mendoza
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Relaciones Comunitarias / Desarrollo Sostenible / Conflictos / Negociaciones / Responsabilidad Social / Emprendimiento
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Es un placer entregarles este Taller, para maximizar y potenciar el desarrollo de tus habilidades de liderazgo en el nivel en que te encuentras, y prepararte para el siguiente nivel.
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Mi deber es apoyarte. No tienes ni una sola pizca de Soberbia. Lo que te pido es, que tengas firmeza y políticamente apoyes la lucha contra la corrupción, y que el Poder Judicial realice el trabajo que le corresponde, sin ninguna interferencia de tu parte.
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fundamental el enfoque territorial y la integración de planes de desarrollo local para la industria minera. Hoy en día no podemos concebir que la industria minera continue desarticulado al desarrollo local en su contexto.
economiahoy.mx
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En papa, mejoremos nuestra productividad, tecnología, comercialización y hagamos campañas para aumentar el consumo interno.
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El Equipo Social en una Empresa Minera
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Los 4 Tipos de Líderes que Modelan el Futuro

Al final del artículo hay una nota del autor acerca de un cuestionario de 16 preguntas, que te ayudará a descubrir a qué categoría podrías pertenecer. Es gratis, pero tienes que introducir tu dirección de correo electrónico para obtener los resultados. Mis Resultados son:

Soy un optimista duro de mente: Inventar el futuro se trata tanto de emociones como de ideas, de mantener altos niveles de energía y de desencadenar estrategias innovadoras. La forma en que nos presentamos como líderes, la actitud y las perspectivas que exudamos, establece un tono para nuestros colegas sobre lo que se requiere para hacer cambios profundos en tiempos turbulentos. Como señala John Gardner, "El futuro no está conformado por personas que realmente no creen en el futuro. Es creado por personas muy motivadas, por entusiastas, por hombres y mujeres que quieren mucho o creen mucho ". Es por eso que el futuro pertenece a los optimistas de Tough-Minded. Los líderes no pueden crear un futuro emocionante para sus organizaciones a menos que estén entusiasmados con lo que depara el futuro.

https://hbr.es/liderazgo/956/los-cuatro-tipos-de-l-deres-que-modelan-el-futuro
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El Estado no debe hacer publicidad.Las Instituciones, tiene entre sus principales deberes el de comunicar, buscando alcanzar un resultado en el marco de los objetivos trazados; razón a ello, la comunicación se convierte en una cuestión estratégica, no solo para informar al ciudadano, sino sobre todo para generar una relación de confianza con el público directamente relacionado y con otros grupos de interés que indirectamente pueden tener interés en los procesos comunicacionales que llevemos a cabo.

En este sentido, es importante tener claro ¿Qué queremos comunicar? y a ¿A quién vamos a comunicar?; ¿Para qué vamos a comunicar? y ¿Cuál es nuestro propósito?. Toda vez que cualquier proceso comunicacional busca un resultado; razón a ello, se exige que sea eficiente y eficaz, que dependerá, entre otros aspectos del canal utilizado, de la organización y funcionamiento, no solo del equipo de comunicación, sino de la institución en su conjunto, y porque no decirlo del Estado como sistema.
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