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Gudrun Happich
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Überzeugt führen - Führungskräfte Coachings und Sparrings-Partnerschaft für Unternehmenslenker
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Sicher kennen Sie sie auch. Ratschläge mancher selbsternannter Experten á la „Wenn Du dies oder jenes machst, dann wirst Du erfolgreich und wohlhabend“. Mails, Videos und Vorträge, die viel versprechen und wenig halten. Im heutigen Blogbeitrag möchte ich – ungefiltert und vielleicht auch ein wenig polemisch – Stellung beziehen und erklären, was mich an diesen Aussagen stört und warum ich für eine nachhaltige Entwicklung im Berufsleben ein Business Coaching für die einzig wahre Lösung halte. Wie ist Ihre Meinung zu diesem Thema? Ich freue mich auf Ihre Kommentare.
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Ein Plädoyer für eine Karriere im deutschen Mittelstand – wenn man ein paar „Spielregeln“ bzw. „Gepflogenheiten“ berücksichtigt. http://bit.ly/auf-in-den-mittelstand
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Erfolge als Chef, Manager, Geschäftsführer, Top-Führungskraft feiern und sich innerlich leer und unzufrieden fühlen – das kommt öfter vor, als Sie vielleicht denken.
Doch das muss nicht sein!
Wenn Sie im Einklang mit Ihrer Überzeugung führen, dann sind Sie als Führungskraft erfolgreich – und zufrieden!
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Mensch und System lassen sich nicht trennen. Ein Mensch in der falschen Position kann ein ganzes Unternehmen gefährden. Andersherum: Wer wirklich überzeugt ist, von dem was er tut, hat Erfolg – und Spaß daran. Darauf basierend habe ich mein Profil und mein Tun in den letzten Jahren nochmals deutlich geschärft. Das Ergebnis lesen Sie in der Weiterentwicklung meines Erfolgs-Ratgebers von 2014: "Was wirklich zählt! Mit Überzeugung führen"

Das Buch erscheint im August und kann ab sofort beim +Springer-Verlag vorbestellt werden: http://bit.ly/gh-wwz
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Im August erscheint mein Buch „Was wirklich zählt. Mit Überzeugung führen“. Das Sachbuch ist eine Weiterentwicklung meines 2014 in erster Auflage erschienenen Erfolgs-Ratgebers „Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte!“.

Ich habe allerdings so viel Energie, neuen Input (unter anderem gibt es ein komplett neues, sehr spannendes Kapitel) und Herzblut in das Projekt gesteckt, dass es sich doch fast wie ein neues Buch anfühlt. Mehr darüber lesen Sie in meinem Blog.
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Sie haben es als Manager in die Vorstandsebene geschafft? In meinem Artikel in +CIO Germany 4 Tipps, wie Sie sich für den Aufstieg vom Manager zum Vorstand richtig vorbereiten.
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Welche Fragen sollten Sie sich vor dem Karriereschritt vom Manager zum Vorstand unbedingt stellen und wie unterscheiden sich Top-Management und Vorstandsebenen?
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Je weiter Sie als Führungskraft die Karriereleiter empor steigen, desto weniger findet ein offener Austausch unter Kollegen statt. An der Unternehmensspitze wird es immer einsamer. Wir alle brauchen aber den Input von außen. Sonst rosten wir ein, bleiben stehen, entwickeln einen Tunnelblick. Fehleinschätzungen und falsche Entscheidungen, die sich für Sie als Top-Manager und das Unternehmen fatal auswirken, können die Folge sein.

Mein Rat an Sie lautet: Schaffen Sie sich ein Helfersystem, das Sie versteht, unterstützt und entlastet. Mehr darüber erfahren Sie in meinem heutigen Blog.
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Auch als Geschäftsführer, Führungskraft, Direktor oder Partner haben Sie nicht immer nur Erfolge zu vermelden. Wenn es nicht so gut läuft, wenn Verluste zu verzeichnen sind, Kündigungen drohen, die erwarteten Zahlen nicht erreicht wurden, sind Rückgrat und eine gute #Krisenrhetorik gefragt. Genau dann trennt sich die Spreu vom Weizen.

In meinem heutigen Blog gebe ich Ihnen anhand eines Praxisbeispiels aus dem Executive Coaching Tipps, wie Sie als Geschäftsführer dem Vorstand unangenehme Nachrichten vermitteln. https://leistungstraeger-blog.de/2018/06/14/krisenrhetorik-schlechte-nachrichten-ueberbringen/
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Moderne Führung in der IT: Aktuell erlebe ich in der Praxis eine riesige Kluft zwischen Soll- und Ist- Zustand. Und einzelne Führungskräfte, die eigentlich hochmotiviert sind, das Beste wollen, den Kulturwandel vorantreiben wollen – aber an viele Grenzen stoßen.

Wie kann moderne Führung in der IT gelingen? Tipps für CIOs und Geschäftsführer in meinem heutigen Blog.
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