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Gudrun Happich
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Gudrun Happich

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Für die meisten Umfrageteilnehmer waren die immer komplexer werdenden Aufgaben die größte Herausforderung im Führungsalltag 2015.

Zunächst vielen Dank an alle, die an meiner jährlichen Umfrage zu den wichtigsten Führungsherausforderungen teilgenommen haben. In diesem Blog fasse ich für Sie die wichtigsten Ergebnisse zusammen. Zunehmende Komplexität Für die meisten Teilnehmer der…
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Zunächst vielen Dank an alle, die an meiner jährlichen Umfrage […]
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Gudrun Happich

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TV-Tipp: Eine super Sendung bei Arte  - "Wie Tiere fühlen." Es hat sich bewahrheitet, das Tiere fühlen und zwar mehr als Freude und Angst. Kooperation ist mehr wert als Egoismus. Um kooperieren zu können, braucht es Empathie. "Kollegen', die häufiger egoistisch sind, werden gemieden ....Die Doku lief vergangenen Freitag auf ARTE und ist hier in der Mediathek noch anzusehen:
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Gudrun Happich

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Am 9. März nehme ich als Haupt-Referentin an der Tagung "Blickpunkt Führung" vom Studieninstitut für kommunale Verwaltung Emscher Lippe teil. Die Zuschauer können mir konkrete Fragen stellen zum Thema "Die schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken" und ich antworte live und „in Farbe“ ;-) Einen kurzen Überblick über die Themen im Video:
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Gudrun Happich

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Ohne seine Mannschaft ist der beste Chef nichts - denn die Mitarbeiter haben das Fachwissen, sie kennen das Gefüge im Unternehmen. Ein Teamleiter muss also auch Teamplayer sein. Mehr dazu im Artikel in +DIE WELT:
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Viele unterschätzen die Anforderungen in einer Führungsposition – Fachkompetenz und Autorität alleine reichen nicht. Wirklich Erfolg hat am Ende nur, wer dem Team gegenüber Wertschätzung zeigt.
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Gudrun Happich

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Nehmen Sie noch bis zum 31. Januar 2016 an meiner Umfrage "Die HR-Herausforderungen 2016" teil! Als kleines Dankeschön verlose ich unter allen Teilnehmern 3 Exemplare der 2. Auflage meines Führungskräfte-Ratgebers "Was wirklich zählt". Hier geht es zur Umfrage:
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Auch im vergangenen Jahr war es ein HR-Dauerthema: die radikale […]
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Gudrun Happich

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Ich freue mich, wenn Sie an meiner Umfrage zu den „HR-Herausforderungen 2016“ teilnehmen. Die Fragen nehmen nur einige Minuten in Anspruch!

Auch im vergangenen Jahr war es ein HR-Dauerthema: die radikale Änderung der Arbeitswelt einerseits und das Beharren vieler Unternehmen auf althergebrachten Führungsmodellen andererseits. Immer zum Jahresbeginn führe ich schon traditionell eine Umfrage zu…
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Auch im vergangenen Jahr war es ein HR-Dauerthema: die radikale […]
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Welches waren die größten Führungsherausforderungen in 2015?
Die Komplexität der Aufgaben und das Thema Planbarkeit waren einige der Antworten auf unsere Umfrage. Welcher Aspekt neu im Ranking der "Top 3 Führungsherausforderungen" aufgetaucht ist und wie die Mehrheit der befragten Führungskräfte ihre Führungsherausforderungen bewältigt, erfahren Sie im Artikel in trainertreffen.de:
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Gudrun Happich

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Überleben im Haifischbecken - Kann man im Top-Management nicht mehr modern und leidenschaftlich führen?

Die Medien sind voll davon, wie rasant sich die Arbeitswelt ändert und wie überlebenswichtig es für Unternehmen ist, sich auf das Neue einzustellen, flexibel zu agieren, ihre Grundstrukturen zu überdenken. Man sollte meinen, dass Konzerne bei solchen…
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bioSystemik® und Wirtschaftsbionik im Trend. Die erste Masterarbeit über wirtschaftsbionische Konzepte für Führungskräfte ist fertig!

Im vergangenen Jahr hatte ich Ihnen hier im Blog davon erzählt, dass in meinem Galileo. Institut für Human Excellence eine Masterarbeit über wirtschaftsbionische Konzepte für Führungskräfte entsteht. Ich war damals mächtig stolz, dass mein…
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Der Karrierezug ist spätestens mit 40 Jahren abgefahren. Ist Führen - eine Frage des Alters?

Der Karrierezug ist spätestens mit 40 Jahren abgefahren. Wer bis zu diesem keine Führungsposition hat, wird es auch nicht mehr schaffen. Lange Zeit dominierte die Meinung, dass man ab der Lebensmitte zu alt sei, um das erste Mal zu führen.…
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Gudrun Happich

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Mit dem Beginn eines neuen Jahres verbinden die meisten von uns auch das Setzen von neuen Zielen. Wenn man nach den öffentlichen Statements vieler Unternehmenslenker geht, müsste 2016 eigentlich endlich der große Wandel zu einer modernen Führungskultur…
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Liebe Leistungsträgerblog-Leser, dies war ein sehr bewegtes Jahr für mich. Nach einem privaten Umzug habe ich auch mit dem Galileo . Institut wirklich wunderschöne neue Büro-Räume im Belgischen Viertel von Köln bezogen. Überzeugen Sie sich selbst ;-) Mehr über den Umzug erfahren Sie im Blog: http://leistungstraeger-blog.de/2015/12/17/4-erfolgsfragen/
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Work
Occupation
Executive Coach, Sparrings-Partnerin für Leistungsträger, Management-Beratung, systemischer Coach, Diplom-Biologin, Autorin
Employment
  • Galileo . Institut für Human Excellence
    Gründerin, Führungskräfte Coach, 1998 - present
  • Selbständiger Coach
    Coach
  • Internationale Managementakademie
    Mitglied der Geschäftsleitung
  • Internationale Managementakademie
    Vertriebsdirektorin
  • Nationale Managementakademie
    Leiterin des Organisationsbüros
  • Umwelttechnologie
    Projektleiterin als Diplom-Biologin
  • Umweltsanierung
    Forschung & Entwicklung als Diplom-Biologin
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natürlich. besser . führen Führungskräfte Coachings und Sparrings-Partnerschaft für Leistungsträger
Introduction

Executive Coach Gudrun Happich – natürlich . besser . führen

Gudrun Happich agiert mit ihrem „Galileo . Institut für Human Excellence“ seit rund 20 Jahren als Sparrings-Partnerin für Leistungsträger an Karriereschwellen und in Krisensituationen. Führungskräfte, die nach Erfolg und Erfüllung streben, gewinnen in ihren Führungskräftecoachings Klarheit über die eigenen Möglichkeiten und Perspektiven. Unternehmen binden dadurch ihre Top-Performer und setzen sie so ein, dass sie ihr Potenzial optimal nutzen können.

Die 1965 geborene Autorin ist Diplom-Biologin, hat zwölf Jahre als Führungskraft unter anderem in der Geschäftsleitung gearbeitet. Als Executive Business Coach fand sie ihre Berufung. Ihr Multi-Background spiegelt sich im mehrfach ausgezeichneten bioSystemik®-Coaching-Konzept, das systemisches, naturwissenschaftliches und unternehmerisches Know-how miteinander verbindet. In über 20.000 Coaching-Stunden hat sie bislang mehr als 1.000 Leistungsträger in Unternehmen aller Branchen und Größen zu mehr Zufriedenheit, Erfolg, Klarheit geführt. Gudrun Happich beschleunigt die Entwicklung von Leistungsträgern zu modernen Führungspersönlichkeiten, die natürlich. besser . führen. In ihrem Erfolgs-Ratgeber für Führungskräfte „Ärmel hoch!“ präsentiert sie die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken.
Das zweite Buch „Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte“ geht einen Schritt weiter. Es zeigt, wie es gelingt, beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung zu verwirklichen. Dieser praxisorientierte Wegweiser führt Top-Leistungsträger und Führungsnachwuchs zu ihrem idealen Platz im Berufsleben.

In zahlreichen Medien wurden Fachbeiträge von und über Gudrun Happich veröffentlicht. Sie ist (Blog-)Autorin beim Harvard BusinessManager und schreibt als Expertin bei CIO.

Mehr Infos unter www.galileo-institut.de und leistungstraeger-blog.de. 

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Galileo Galilei: Du kannst einen Menschen nichts lehren. Du kannst ihm nur helfen, es in sich zu finden
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