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Gudrun Happich
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Gudrun Happich

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Zu alt, zu jung... im heutigen Leistungsträger-Blog geht es um Führungskräfte-Klischees. Wie ist Ihre Erfahrung?

Vor einigen Wochen habe ich in einem Blog-Beitrag schon einmal das Thema „Alter von Führungskräften“ thematisiert. Es ging hier um Mitarbeiter, die jenseits der 40 zum ersten Mal in eine Führungsposition kommen – und leider auf viele Vorurteile stoßen.…
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Vor einigen Wochen habe ich in einem Blog-Beitrag schon einmal […]
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Gudrun Happich

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Wie Executive Coachings optimal wirken: Die 5 wichtigsten Voraussetzungen!

Dass Coaching ein hocheffektives Mittel der Personalentwicklung ist, beweisen viele Forschungsarbeiten – sicher wissen viele von Ihnen auch aus eigenem Erleben, wie viel Coachings verändern können. Andererseits gibt es aber auch jene Coachingmaßnahmen,…
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Dass Coaching ein hocheffektives Mittel der Personalentwicklung ist, beweisen viele […]
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Wie kann man als Top-Führungskraft mit schwierigen Führungsthemen umgehen? Vor Kurzem habe ich einen Vortrag zu diesem Thema gehalten.

Wie kann man als Top-Führungskraft mit schwierigen Führungsthemen umgehen? Vor Kurzem habe ich als Keynote-Referentin bei der Tagung “Blickpunkt Führung” einen Vortrag zu diesem Thema gehalten. Statt der klassischen, eher eingleisigen „Eine redet, die…
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Gudrun Happich

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Liebe Geschäftspartner und -freunde,

ich bin auf der Suche nach einem passenden Begriff für meine „Zielgruppe“, die Leistungsträger in Unternehmen. Damit meine ich die hoch qualifizierten und überdurchschnittlich engagierten Führungskräfte, die hervorragende Ergebnisse abliefern, ein hohes Maß an Sozialkompetenz beweisen und bereit sind Verantwortung zu übernehmen. Macher ohne Ellenbogenmentalität, die modern, nachhaltig, mitarbeiterorientiert führen, etwas bewegen und sich im klassischen Unternehmensalltag nicht (mehr) verbiegen lassen wollen.

Gehören Sie dazu?

Nun hat sich im Laufe der Zeit jedoch immer mehr gezeigt, dass der Begriff „Leistungsträger“ so gar nicht wirklich für diese Zielgruppe passt. Zu „hart, starr und anstrengend…“ Unter welchem Begriff würden Sie sich angesprochen fühlen? Ich würde mich sehr freuen, wenn Sie Ihren Vorschlag ins Kommentarfeld schreiben. Unter allen Teilnehmern verlose ich ein Exemplar meines Buches „Was wirklich zählt“. Vielen Dank für Ihre Hilfe!
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Gudrun Happich

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Arbeiten 4.0 – Welches Idealbild von Arbeit haben Sie? Machen Sie den Online-Test und diskutieren Sie mit über die Zukunft der Arbeit...

Jede Menge spannender Studienergebnisse werden aktuell veröffentlicht. Nachdem mein letzter Blogbeitrag die Frage „Wie arbeiten wir in 20 Jahren?“ aufgreift, geht es heute um die Werte, die aktuell und künftig die Arbeitswelt dominieren. Im Rahmen der…
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Gudrun Happich

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Gestern Abend gab es in der ARD eine tolle Dokumentation über Top Manager mit dem Titel "Einsame Spitze". Die Doku gibt ein paar Einblicke in die „typische“ Welt des klassischen Top Managements im Konzern. Hier können Sie die Sendung in der Mediathek anschauen: http://bit.ly/einsame-spitze
Eine Hoffnung für Sie - es geht auch anders - Leistung mit Leidenschaft und Leichtigkeit oder Professionalität und trotzdem Mensch sein. Wie jeder Mensch seine wahre Motivation individuell entdecken und den für ihn „richtigen Platz“ erreichen kann, erfahren Sie in meinem Buch "Was wirklich zählt". http://bit.ly/was-wirklich-zaehlt  
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Sie haben den Gipfel des Erfolgs in der Geschäftswelt erreicht. Top-Manager verkörpern Macht und Selbstbewusstsein. Auch privat erklimmen sie hohe Berge, müssen sich immer beweisen, dass sie die Härtesten, die Mutigsten, die Vitalsten sind. Meister im Gewinnen. Deutsche Top-Manager sprechen erstmals öffentlich darüber, was sie antreibt und wann sie sich getrieben fühlen. Sie gestehen, dass es sehr einsam an der Spitze eines Unternehmens sein kann...
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Eine kleine Geschichte:
Es war im Dezember letzten Jahres, der Umzug in meine Wohnung war nach mehr als 1 Jahr Strapazen endlich gelaufen. In der Wohnung waren die Umzugskartons stapelweise getürmt, Möbel rudimentär verteilt, die Einbauschränke noch nicht fertig. Das Bett nirgends zu finden.
Genau zu dem Zeitpunkt erhielt ich eine Anfrage von einem neuen Stadtmagazin in Köln: Sie planten die Erstausgabe Ihre neuen Magazins über das Rathenauviertel und hätten gehört, das ich einen sagenhaften Blick auf den Dom hätte.
„Klar“ …… da war ich doch gleich mit von der Partie. Der Photograph kam vorbei, es war sauschlechtes Wetter. Er war allerdings begeistert von dem Blick. Ich bot ihm an, das er gerne noch einmal kommen könnte, wenn es besseres Wetter wäre. Das war dann tatsächlich 3 Stunden später der Fall und er kam vorbei und „Fing den Kölner Dom ein“ – Das Wahrzeichen von Köln.
Ich durfte auch noch ein paar Worte von mir geben, und so landete ich in der Erstausgabe des neuen Kölner Stadtmagazins PAPER: http://bit.ly/blick-durchs-fenster
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Gudrun Happich

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Was gilt es zu beachten, bevor Sie eine Aufgabe delegieren? Erfolgreiches #Delegieren erfordert einen klaren Delegationsauftrag. Um diesen herauszuarbeiten, sollten Sie als Führungskraft 5 Fragen beantworten können. Um welche Fragen es sich dabei handelt, erfahren Sie in meinem Artikel in business-wissen.de: 
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Gudrun Happich

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Von der Einsamkeit im Top-Management: An der Spitze geht es oft einsam zu, die Luft zum Atmen ist dünn.

Im Executive Coaching sind die meisten meiner Klienten – Top-Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer – am Anfang vor allem eines: unglaublich erleichtert. „Endlich jemand, mit dem ich mich austauschen kann. Der mich versteht und dem ich auch über…
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Gudrun Happich

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Die Zeiten von Hire-and-fire sind endgültig vorbei. Zukünftig wird es essenziell, fähige Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Mehr zu den Top 3 HR-Herausforderungen erfahren Sie im Artikel in
+managerSeminare: http://bit.ly/die-besten-halten
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Gudrun Happich

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Wie arbeiten wir in 20 Jahren? 6 mögliche Szenarien für die Arbeitswelt der Zukunft.

Wir befinden uns mittendrin im größten Wandel der Arbeitswelt seit der Industrialisierung. Wie dieser Prozess enden wird, darüber sind sich die Experten allerdings keineswegs einig. Zu der Frage, wie wir 2030 arbeiten, habe ich eine spannende Untersuchung…
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Gudrun Happich

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Wenn Sie könnten, wie Sie wollten, und wenn Sie wüssten, es würde gelingen. Was würden Sie dann tun?

Sie kommen am Abend nach einem langen Arbeitstag nach Hause, sind so richtig zufrieden und denken, dass Sie genau das machen, was Sie immer machen wollten – was haben Sie an diesem Tag genau gemacht? Welche Aufgaben haben Sie erledigt? Wer sich beim…
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Executive Coach, Sparrings-Partnerin für Leistungsträger, Management-Beratung, systemischer Coach, Diplom-Biologin, Autorin
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  • Galileo . Institut für Human Excellence
    Gründerin, Führungskräfte Coach, 1998 - present
  • Selbständiger Coach
    Coach
  • Internationale Managementakademie
    Mitglied der Geschäftsleitung
  • Internationale Managementakademie
    Vertriebsdirektorin
  • Nationale Managementakademie
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  • Umwelttechnologie
    Projektleiterin als Diplom-Biologin
  • Umweltsanierung
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natürlich. besser . führen Führungskräfte Coachings und Sparrings-Partnerschaft für Leistungsträger
Introduction

Executive Coach Gudrun Happich – natürlich . besser . führen

Gudrun Happich agiert mit ihrem „Galileo . Institut für Human Excellence“ seit rund 20 Jahren als Sparrings-Partnerin für Leistungsträger an Karriereschwellen und in Krisensituationen. Führungskräfte, die nach Erfolg und Erfüllung streben, gewinnen in ihren Führungskräftecoachings Klarheit über die eigenen Möglichkeiten und Perspektiven. Unternehmen binden dadurch ihre Top-Performer und setzen sie so ein, dass sie ihr Potenzial optimal nutzen können.

Die 1965 geborene Autorin ist Diplom-Biologin, hat zwölf Jahre als Führungskraft unter anderem in der Geschäftsleitung gearbeitet. Als Executive Business Coach fand sie ihre Berufung. Ihr Multi-Background spiegelt sich im mehrfach ausgezeichneten bioSystemik®-Coaching-Konzept, das systemisches, naturwissenschaftliches und unternehmerisches Know-how miteinander verbindet. In über 20.000 Coaching-Stunden hat sie bislang mehr als 1.000 Leistungsträger in Unternehmen aller Branchen und Größen zu mehr Zufriedenheit, Erfolg, Klarheit geführt. Gudrun Happich beschleunigt die Entwicklung von Leistungsträgern zu modernen Führungspersönlichkeiten, die natürlich. besser . führen. In ihrem Erfolgs-Ratgeber für Führungskräfte „Ärmel hoch!“ präsentiert sie die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken.
Das zweite Buch „Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte“ geht einen Schritt weiter. Es zeigt, wie es gelingt, beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung zu verwirklichen. Dieser praxisorientierte Wegweiser führt Top-Leistungsträger und Führungsnachwuchs zu ihrem idealen Platz im Berufsleben.

In zahlreichen Medien wurden Fachbeiträge von und über Gudrun Happich veröffentlicht. Sie ist (Blog-)Autorin beim Harvard BusinessManager und schreibt als Expertin bei CIO.

Mehr Infos unter www.galileo-institut.de und leistungstraeger-blog.de. 

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Galileo Galilei: Du kannst einen Menschen nichts lehren. Du kannst ihm nur helfen, es in sich zu finden
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