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GerenciaDeportiva
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¿Cuáles son las causas principales de la crisis del sector #deportivo en #América_Latina?
¡Concluimos que la falta de políticas claras para orientar las acciones de gobierno, sumado a un alto nivel de corrupción y la falta de visión del #deporte como modelo económico de desarrollo en los países, son los principales factores de la dejación en el sector!

https://goo.gl/fglFhI
¿Cuáles son las causas principales de la crisis del sector #deportivo en #América_Latina?
¡Concluimos que la falta de políticas claras para orientar las acciones de gobierno, sumado a un alto nivel de corrupción y la falta de visión del #deporte como modelo económico de desarrollo en los países, son los principales factores de la dejación en el sector!

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ENTRENAMIENTO PARA EL ALTO RENDIMIENTO

Este artículo NO pretende convertirse en ningún tipo de guía o curso para la formación de líderes, por el contrario se trata solamente de la recopilación de algunas experiencias propias que podrían servir de ayuda o modelo para el desarrollo de habilidades de liderazgo, ya que cualquiera de nosotros puede convertirse en un líder exitoso, con una alta cuota de trabajo y compromiso claro está. Desarrollar las habilidades necesarias para dirigir a otros en el cumplimiento de sus metas es algo relativamente fácil si se lo propone y se compromete primeramente en el entrenamiento de sus propias capacidades. Quizás usted ya sea un líder exitoso o desempeñe algunas tareas de liderazgo en su trabajo o en algún área en la que haga las veces de voluntario, incluso es posible que lo haga sin siquiera darse cuenta, pero si es así tiene usted una gran ventaja sobre el resto de las personas a su alrededor, ya que la experiencia de dirigir grupos de personas puede facilitarle la tarea de convertirse en un gran profesional en el campo del liderazgo y la motivación ajena.
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DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA

Con frecuencia se presentan proyectos al interior delas empresas que requieren de una Gerencia de Proyecto de tiempo parcial o completo y para la cual no hay disponibilidad interna, o conocimiento en el área en particular para llevar a cabo el proyecto.
Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa.
Es una actividad temporal pues tiene un comienzo y un fin definido y es una actividad única pues el producto o servicio resultante tiene una forma clara de distinguirse de todos los otros productos o servicios realizados por la organización.
Un proyecto es realizado por una empresa para dar respuesta a su plan estratégico y responde a necesidades estratégicas muy definidas de las empresas.
Los proyectos son las herramientas que la compañía usará para implementar estos objetivos estratégicos, que luego pasan a ser operaciones dela compañía.
Los proyectos pueden ser creados como:

Una demanda de mercado
Una solicitud de un cliente
Un requisito legal
Una necesidad de la organización
Un avance tecnológico
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS Y DE RECREACIÓN

Una competencia engloba no solo las capacidades cognoscitivas, sino también un conjunto de comportamientos, reflexión, toma de decisiones y otras actitudes necesarias para el pleno desempeño de una profesión u ocupación. El establecimiento de un modelo de competencias permite establecer un lenguaje común para describir la efectividad de la organización y para asegurar que cualquier persona independientemente del área o nivel donde se encuentre, tiene una percepción y un entendimiento claro y compartido sobre lo que se espera de su aporte.
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