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Frédéric CAVAZZA
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Frédéric CAVAZZA

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La très grande majorité des applications mobiles proposées dans l’app store se contente de distribuer un contenu ou de reproduire un service qui est disponible sur le web. Si votre marque proposait un logiciel à télécharger, combien de clients l’installeraient sur leur ordinateur ? S’il s’agit de lire des contenus HTML ou d’accéder à des services en ligne, autant rendre compatible votre site web avec les smartphones. L’urgence pour un annonceur est avant tout de s’assurer qu’il est capable de fournir une information ou de délivrer un service le plus rapidement possible en demandant le moins d’effort aux utilisateurs.
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david chollez (dcz switcher)'s profile photo
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Frédéric CAVAZZA

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L’ère des cost killers est révolue (le DG en tant que garant de la rentabilité), place à celle des pain killers (le CMO comme garant d’une expérience client optimisée).
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KAZADI MUZINGA's profile photoEric Grall's profile photo
 
au juste c'est quoi?
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Frédéric CAVAZZA

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Facebook est le roi des médias sociaux et règne également en maitre sur les terminaux mobiles. Une position dominante que l’on peut difficilement leur contester au vu des efforts considérables réalisés pour faire évoluer la plateforme plus vite que la concurrence (applis mobiles, vidéo, contenus...). Cette position dominante leur permet de fixer des tarifs publicitaires toujours plus élevés. À force de banaliser le contenu et de capter une part toujours plus importante de la valeur, Facebook n’est-il pas en train d’assécher le web ?
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Alexis Breithoff (abreithoff)'s profile photoManon Lavergne's profile photo
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Frédéric CAVAZZA

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Si le lancement de l’Apple Watch est un succès (l’objet plait aux inconditionnels de la marque) l’utilité réelle de cette montre est encore à démontrer. Le gros problème de cette montre connectée, c’est son positionnement : à vouloir trop en faire, cette montre en oublie l'essentiel (autonomie, robustesse, pérennité...). Les concurrents sont déjà en embuscade pour proposer des alternatives plus pragmatiques, plus évolutives ou plus simples.
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Catherine Denos's profile photoSébastien Taraud's profile photo
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Frédéric CAVAZZA

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Uberisation = "une déstructuration de la chaine de valeur où de nouveaux intermédiaires viennent capter la valeur sans proposer eux-mêmes des produits ou services, créant des conditions de marché asymétriques au détriment des acteurs traditionnels". Facebook est en train de transformer un média ouvert (le web) en une meta-plateforme propriétaire où les règles de libre concurrence ne s’appliquent plus, un écosystème fermé où il règne en maitre et est le seul à dicter ses conditions.
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Social Reflex's profile photoMichelle Blanc's profile photoFrédéric SIMONNET's profile photoIlham Guggenheim's profile photo
 
Uber ne propose pas de produits mais en revanche il propose bien un service non ?

Heureusement qu'il n'y a pas que Facebook pour socialiser une marque.

Sur la transition numérique et le captage de la valeur on pourra lire :
soflx.fr/Transition-Numérique
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Frédéric CAVAZZA

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Les papas sont formidables :)
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Patrice Boivin's profile photoGhestem Nicholas's profile photo
 
certains papas devraient peut-être être en prison?
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Have him in circles
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Frédéric CAVAZZA

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Les applications mobiles ne sont qu’un moyen d’être présent sur les smartphones, et pas forcément le plus intéressant (les mobinautes ont d’autres priorités que de télécharger, installer et paramétrer des applications de marque). La mobilité n’est qu’une question de contexte, si vous n’êtes pas capable de satisfaire le besoin d’un mobinaute en 5 secondes, alors vous n’existez pas. Il convient d'étudier les assistants personnels comme Siri, Google Now ou Cortana qui sont en effet des points d’entrée tout à fait viables pour accéder à vos contenus et services.
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Freddy Harris's profile photoArnaud Villefranque's profile photoEric Brulatout's profile photoHerilanto Rakotobe's profile photo
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Un autre article sur le sujet en cours de rédaction...
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Frédéric CAVAZZA

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La vérité est ailleurs : il n’y aura pas 50 milliards d’objets connectés, mais 50 milliards de capteurs ; l’internet des objets n’est pas une révolution ; les objets connectés ne sont pas directement reliés à Internet ; il n’y a pas des trilliards de données disponibles ; il existe de nombreux standards ; Il n’y a pas de problème de sécurité ou de confidentialité.
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Christian Martin's profile photoAkasri Adnan's profile photoNathalie Bouillaud's profile photoManon Lavergne's profile photo
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Assya
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Frédéric CAVAZZA

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Ce week-end, apprenez à vos enfants à compter jusqu'à 10 avec Bill Gates
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Bruno Poncet's profile photoFranck Boulanger's profile photo
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Frédéric CAVAZZA

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Pong + Pacman + Space Invaders = Pacapong
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Matthieu THOMAS's profile photomondom nem's profile photo
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And Donkey Kong
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Frédéric CAVAZZA

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Facebook est incontestablement LA destination universelle pour les internautes. L’analogie avec un portail se justifie par le fait que Facebook ne produit aucun des contenus qu’il diffuse, et qu'il propose des équivalents aux chaines de Yahoo ou MSN. De son côté, Twitter e rapproche beaucoup plus d’un outil de communication que d’un réseau social. C'est devenu un média indispensable pour les producteurs de contenu, car c’est un canal de diffusion en (quasi) temps réel qui ne les concurrence pas.
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Denis Baudry's profile photoDavid Neto's profile photo
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Frédéric CAVAZZA

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Les innovations et changements ont été tellement importants ces 2 ou 3 dernières années, que le marché ne peut pas en absorber d’autres. La croissance n’est pas assez forte pour que des innovations de rupture bouleversent le marché tous les 6 mois. En résumé : nous devons faire avec ce que nous avons. Plusieurs signaux me font ainsi dire que nous traversons une période critique et qu’il nous faut prendre du recul. Toutes ces innovations ont fragilisé les annonceurs en dispersant leurs ressources (budget, équipes…). Il est temps de mettre un terme à toutes ces fuites en avant opportunistes et de se concentrer à nouveau sur les clients.
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