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Frank Lange
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Der Business-Chirurg.
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Mein YouTube-Kanal zu disruptiver Medizintechnik ist jetzt noch leichter zu finden:

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* www.franklange.tv *
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Jeden Montag ein neues Video zu Technologien, Innovationen und Methoden, mit denen neue Entwicklungen in der Medizintechnik um Faktoren beschleunigt und das Leiden von Milliarden von Menschen auf ein Minimum reduziert werden können.

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Warum haben eigentlich "aus sich rausgehen" und "außer sich sein" so unterschiedliche Bedeutungen?

https://www.facebook.com/FrankFocusLange/posts/1408994035852804

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Management 3.0 in der Medizintechnik - Komplettes Interview mit Andreas Lowinger

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The 3 most powerful words of a CEO:
"I was wrong."

(Patrick Lencioni, The 5 Temptations of a CEO)

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Wie kann Management 3.0 erfolgreich in der Medizintechnik eingesetzt werden?
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Im Interview erläutert der Management 3.0- Experte +Andreas Lowinger, welche Chancen Management 3.0 speziell für Medizintechnik-Unternehmen bietet. Organisationen stehen vor großen Herausforderungen und müssen sich laufend verändern um den ständig schneller wachsenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, ohne die regulatorischen Anforderungen zu verletzten. Veränderte Führung ist notwendig, um Motivation zu ermöglichen und Demotivation zu verhindern. Positive Emotionen sind notwendig, um echte Innovationen voranzubringen - im klassisch geprägten Umfeld der Medizintechnik werden jedoch durch widersprüchliche Ziele im Unternehmen oft eher negative Emotionen wie Unsicherheit, Angst, und Konkurrenz erzeugt. Management 3.0-Tools wie das Delegation-Board und die Moving Motivators können dabei helfen, diese negativen Emotionen transparent zu machen und aufzulösen. Am Ende des Interviews zeigt Andreas Lowinger auf, dass Management 3.0 kein theoretisches Konstrukt ohne Bezug zur Realität ist, sondern dass bereits heute viele reale Unternehmen von den Vorteilen profitieren und gemeinsame Erfolge erzielen.

https://de.slideshare.net/FrankLange/management-30-in-der-medizintechnik

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