Profile cover photo
Profile photo
Equinox Partners
3 followers
3 followers
About
Communities and Collections
Posts

Post has attachment
Изберете си лични цели в работата, пред които всякакви препятствия изглеждат незначителни.

Последните дни, включително и днес, темите на модулите в мениджърските ни обучения са около мотивацията и делегирането и въпроса, с който стартирам деня към участниците е:

"Какво искам да постигна ЗА СЕБЕ СИ в работата до края на 2018?"

Личните ви цели в работата трябва да са много по-големи от целите на компанията, в която работите.

Ако целите на компанията, са по-големи от личите ви - това ще ви докара до бърн аут. Времето никога няма да ви стига. Нито енергията. Нито желанието за работа.

Ако е обратното, ще имате енергия за почти всичко. Ще горите без да прегаряте.

Защото мотивацията е винаги самомотивация....и където и за когото да работите, всъщност винаги работите за себе си. 

Ако давате по-малко от 100% от себе си в работата, всъщност това не е даване и отношение към компанията, а към себе си.

https://goo.gl/ZLgA4V
Photo
Add a comment...

Post has attachment
Едно важно неравенство от последните дни:

нагласа > умения

Дългосрочно, правилната нагласа към работата е много по-важна от уменията.

Но краткосрочно, май е точно обратното ....и почти всеки мениджър попада в този капан да си отглежда токсична среда.

Ако някой се чувства жертва на обстоятелствата, най-вероятно е жертва на собствената си самозаблуда.

Най-добрият антидот - честен отговор на:

"Как помагам на този проблем да съществува?"
Photo
Add a comment...

Post has attachment
Обучение за мениджъри - https://goo.gl/ZLgA4V
Photo
Add a comment...

Едно от най-полезните упражнения в присъственото 5-месечно обучение за развитие на коучинг умения е свързано с практиката и последващия анализ на всяка коучинг сесия пред цялата група.



Ето и формуляра, който задава рамката за качествена рефлексия и извеждане на ключовите научавания:



https://goo.gl/rXXuMm
Add a comment...

Post has attachment
90 % от проблемите в мениджърската практика не идват от липса на знание или желание, а от липсата на прилагане на това знание.

Мениджъри с 15-20 годишна практика нямат нужда от още едно обучение за мотивация. Имат нужда честен булшит детектор.

Дългосрочно, най-болезнените заблуди си остават самозаблудите.

http://www.intunitycoaches.com/register.html
Photo
Add a comment...

Тази вечер от 18.30 ч в хотел Витоша - отворени врати на 5-месечното присъствено обучение за развитие на коучинг умения.

За информация - Милослав Павлов 089 5790 417
Add a comment...

Post has attachment
🏇 "Най-добрите коне губят от бавните и печелят срещу по-добрите си съперници." 🏇

Често се случва иначе талантливи хора да не се раздават напълно в работата си.

Като че ли е безмислено, дори недостойно да се побеждават слаби играчи или да се постигат ниски и тривиални цели.

Въпреки това, много мениджъри се притесняват да изискват и отстояват с отчетлив глас високите цели към екипа си....и така ощетяват и хората, и себе си и цялата компания.

Когнитивно разбират проблема, но практически и емоционално трудно правят промени.

Ако поставяте посредствени и лесно достижими цели ще получавате още по-посредствени резултати и представяне.

Това е все едно да държите човек в стерилна стая за една година и да кажете, че е в "чудесно здраве". Такова чудесно здраве създавате с всяко стерилизиране и намаляване на целите си.

Дайте на добрите си коне по-добри съперници (цели).

"It is said that the best horses lose when they compete with slower ones, and win against better rivals."

#Antifragile: Things That Gain from Disorder
Taleb, Nassim Nicholas
Photo
Add a comment...

Стъпки за реализиране на коучинг по методологията на Маршал Голдсмит от Екуинокс Партнърс с включване на ключови заинтересовани лица: ​https://lnkd.in/gfp6UCq
Add a comment...

Post has attachment
Предстоят 10 дати в София и Пловдив за провеждане на отворени врати на 3-месечните ни програми за развитие на мениджърски умения.

Програмите са предназначени за мениджъри, които имат нужда да работят по темите за себеуправление, мотивация, делегиране, даване на обратна връзка, радикална честност.

Програмите се реализират само вътрешно за компании след анализ на конкретните тренинг нужди и валидиране на съвместимостта между нашата методология и целевите резултати на заявителя.

Имаме пълна несъвместимост със заявки за обучения тип "да се направи нещо за мениджърите", без ясни и измерими цели на спонсора на програмата в самото начало.

Освен в тренинг дните, всеки участник в програмата работи и индивидуално върху бизнес цели си, които се валидират с неговия мениджър в тристранно коучинг споразумение след първи модул.

Заявка за регистрация за отворените врати: http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html

Лице за контакт: Venelin Minchev 089 502 6923

Следващи дати за януари/февруари:

18.01.2018 - София, х-л Витоша - ул. Росарио 1
23.01.2018 - Пловдив, Лимакон - бул. Марица 154
01.02.2018 - София, х-л Витоша - ул. Росарио 1
15.02.2018 - София, х-л Витоша - ул. Росарио 1
22.02.2018 - София, х-л Витоша - ул. Росарио 1
23.02.2018 - Пловдив, Лимакон - бул. Марица 154
Photo
Add a comment...

Post has attachment
💨 Вятърът угася свещта и разгаря огъня 🔥

С това изречение Насим Талеб стартира едноименната си книга, в която въвежда термина “антикрехкост”, като част от триадата крехкост-устойчивост-антикрехкост.

Антикрехките неща са не просто устойчиви, а дори се развиват и израстват под стрес, непредвидими шокове, висок риск и несигурност. Мускулите ви са антикрехки - те се развиват при натоварване и атрофират, ако не ги използвате и стресирате.

Благодарение на това свойство антикрехкост, природата ви подготвя за нещо повече от това, с което сте се справяли до сега.

В мениджърската практика, аналогът на вятъра от първото изречение е отношението и нагласата на мениджъра към хората в екипа. Начина, по който целеполага, делегира, дава обратна връзка.

Свещите и огъня са съответно самите хора.

Един и същи вятър угася свещите и разгаря огньовете.

С други думи, огньовете в екипа ви ще тлеят и постепенно ще угаснат, ако вместо силен вятър им осигурявате оранжерийно спокойствие.
Photo
Add a comment...
Wait while more posts are being loaded