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David Fischman
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Autor, Consultor, Conferencista Internacional y miembro fundador de la Universidad Peruana de Ciencias. Te da las herramientas necesarias para potenciar tu liderazgo profesional y personal.
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Testimonio de ProEmpresa sobre el Programa de Liderazgo de Effectus Fischman Consultores.
El gerente de ProEmpresa, Jorge Gómez, brinda opinión sobre nuestro Programa de Liderazgo.
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¿Cuáles son las características de un líder que toda empresa debería considerar?

A nivel de liderazgo interpersonal, las competencias que debe desarrollar un buen líder son:

- Manejo de conflictos, que implica la capacidad de enfrentar conflictos a tiempo y resolverlos de una manera constructiva.
- Trabajo en equipo, que implica saber instalar equipos de trabajo para que funcionen de forma óptima y manejar reuniones efectivas.
- Generar confianza, que implica actuar de forma honesta, transparente y aclarar las expectativas con las personas.
- Pedir y dar feedback...

Sigue leyendo: http://goo.gl/pzg535
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¿Recuerdas todo lo aprendido en la última capacitación que recibiste?

El 90% de participantes se olvida lo que vio en un taller al mes de ocurrido y solo un 10% de personas logra rescatar algunos conceptos para aplicar.

Miles de dólares se pierden porque las empresas diseñan programas de cpacitación para cumplir con lo que la gerencia les exige, en lugar de construir programas que realmente cambien la conducta de los líderes...

Sigue leyendo: http://goo.gl/iTwmTG
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Las empresas más famosas que usan Holocracia son Netflix y Zappos.

Zappos es una compañía de venta de zapatos y ropa online en Estados Unidos. Implementar Holocracia en Zappos implicó que un 14% de sus empleados renuncien. No todas las personas se adaptan a una organización horizontal donde el poder está distribuido, especialmente las gerencias medias. Pero hoy, como dice su fundador Tony Hsieh cuando le preguntan si Holacracia valió la pena, el responde que su único lamento es no haberlo hecho antes.

Para SKF, empresa que labora en Perú, el resultado fue tan exitoso, que la matriz Latinoamericana de SKF vino a Perú a llevar el concepto a Brasil...

Leer el artículo completo: http://goo.gl/RXtgm
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¿Qué tienen en común los partidos de fútbol y la forma en que nos desenvolvemos en las empresas?

Al identificarnos con un equipo de fútbol, queremos que nuestro equipo gane y, si lo hace, nos sentiremos poderosos, invencibles, exitosos y felices. Si pierde, nos sentiremos derrotados, deprimidos e infelices. En otras palabras, le cedemos al equipo de fútbol la responsabilidad de definir nuestro estado de ánimo y felicidad. Al ego le gusta ganar y sentirse poderoso.

Si nuestro equipo pierde, el ego tiene que buscar otras formas de sentirse superior. En el caso del partido, al insultar y disminuir al entrenador, subconscientemente pensamos que nosotros lo hubiésemos hecho mejor, y nos sentimos más capaces...

Sigue leyendo: http://goo.gl/ZHwNg4
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Los invito a conocer el Programa de Liderazgo de Effectus Fischman Consultores.
El gerente de ProEmpresa, Jorge Gómez, brinda opinión sobre nuestro Programa de Liderazgo.
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El liderazgo hay que enseñarlo en rutas de aprendizaje, donde se dé una capacitación de 4 horas y luego, por semanas, las personas tengan que recordar los conocimientos y sobre todo aplicar lo aprendido en aspectos concretos del trabajo. Las personas, además, tienen que tener el tiempo para aplicar lo aprendido. Si después del taller de 4 horas, la persona no para y tiene exceso de trabajo, será casi imposible que...

Sigue leyendo: https://goo.gl/J3QF9X.
El 90% de participantes se olvida lo que vio en un taller al mes de ocurrido y solo un 10% de personas logra rescatar algunos conceptos para aplicar. 

El liderazgo hay que enseñarlo en rutas de aprendizaje, donde se dé una capacitación de 4 horas y luego, por semanas, las personas tengan que recordar los conocimientos y sobre todo aplicar lo aprendido en aspectos concretos del trabajo. Las personas, además, tienen que tener el tiempo para aplicar lo aprendido. Si después del taller de 4 horas, la persona no para y tiene exceso de trabajo, será casi imposible que...

Sigue leyendo: https://goo.gl/J3QF9X
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Programa de Liderazgo de Effectus Fischman Consultores.
Contamos con una ruta de aprendizaje, que involucra reuniones con los jefes de los participantes, evaluaciones iniciales de las competencias que se planean formar y lo más importante, aplicación en el trabajo. A través de un “Learning Management System” se le asignan a los participantes tareas especialmente diseñadas para que apliquen en la realidad los conocimientos adquiridos los talleres.

✓ Contáctanos: info@effectusfischman.com / (01) 652-9844

✓ O déjanos tus datos para contactarte: https://lnkd.in/dpYKviJ
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¿Harto de tener reuniones inefectivas? Es momento de conocer una innovadora forma de conducir reuniones de equipo con Holacracia.
¿Harto de tener reuniones inefectivas? Es momento de conocer una innovadora forma de conducir reuniones de equipo con Holacracia.

La mayoría de empresas y ejecutivos se quejan de lo ineficientes que son sus reuniones de equipo: son interminables, todos hablan demasiado, mucho tema irrelevante, entre otras quejas. 

Holocracia ha logrado que se genere una innovación disruptiva del objetivo y la forma de reunirse.

Sigue leyendo: http://goo.gl/z4mthF
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Consultoría de Planeamiento estratégico
Ejecutivos de Engie Perú nos brindan su testimonio sobre el servicio de Planeamiento estratégico, ofrecido por Effectus Fischman Consultores y realizado por nuestro consultor senior Sergio Nacach.
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