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Daniel Blanco
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Seriedad, experiencia y cercanía
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Os dejo mi último artículo en relación al #taylorismo actualmente muy denostado pero que sirvió de base para muchos de los planteamientos actuales en la gestión empresarial.
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El Management Científico de Taylor
El Management Científico de Taylor (I) Entre
finales del siglo XIX y principios del XX Frederick Winslow Taylor revolucionó
la gestión
empresarial introduciendo el management científico en el desarrollo del
trabajo mediante el análisis de las tareas desarro...
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La #Calidad no Cuesta (Crosby)

Título del libro publicado en 1979 que en el cual #Crosby adelantó la necesidad de la participación y el compromiso de la alta dirección así como la total involucración de toda la #organización en el desarrollo de la #calidad en las organizaciones.

http://dbcalidad.blogspot.com/2018/05/la-calidad-no-cuesta-crosby.html
La Calidad no Cuesta (Crosby)
La Calidad no Cuesta (Crosby)
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Guerra, Estrategia y #Calidad

La definición y los principios fundamentales de la #estrategia no provienen del mundo empresarial sino que tienen su punto de partida en el estudio de una actividad tan antigua como la #guerra.

http://dbcalidad.blogspot.com/2018/07/guerra-estrategia-y-calidad.html
Guerra, Estrategia y Calidad
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El Mapa de la Experiencia del #Cliente (Customer Journey Map)

La generación de valor para el cliente es una de las premisas clave en la creación de cualquier #organización. Las empresas suministran productos o servicios que el #mercado (y por ende los clientes) demanda, siendo un factor vital el modo de relación de la empresa con los clientes en los llamados “puntos de contacto y un condicionante importante en las relaciones que el #cliente puede tener (presentes y futuras) con la organización.

http://dbcalidad.blogspot.com/2018/02/el-mapa-de-la-experiencia-del-cliente.html

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La Gestión por #Objetivos (Drucker)

Concepto definido por Peter #Drucker en 1954 la Gestión por Objetivos se basa en la necesidad de planteamiento por parte de la Dirección de cualquier #organización de una serie de metas u objetivos globales así como la determinación de las “líneas maestras y el “desglose” y planificación general del “camino” necesario para su consecución.

http://dbcalidad.blogspot.com/2016/08/la-gestion-por-objetivos-drucker.html

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Guerra, Estrategia y #Calidad

La definición y los principios fundamentales de la #estrategia no provienen del mundo empresarial sino que tienen su punto de partida en el estudio de una actividad tan antigua como la #guerra.

http://dbcalidad.blogspot.com/2018/07/guerra-estrategia-y-calidad.html
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El entorno #VUCA

En el desarrollo de la #gestión empresarial dos cuestiones cobran especial relevancia para cualquier toma de decisión: nuestro grado de comprensión de un asunto concreto y el nivel de #conocimiento que podemos poseer del resultado futuro de nuestras acciones presentes.

http://dbcalidad.blogspot.com/2018/07/el-entorno-vuca.html
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El Concepto de la #Estrategia Corporativa (Andrews)

Considerado uno de los iniciadores de la literatura sobre estrategia empresarial Kenneth Richmond Andrews en los años 60 escribió “The Concept of Corporate Strategy”, considerando la que toda política empresarial tiene su origen en el estudio de las habilidades, actitudes y conocimientos de una #organización.

http://dbcalidad.blogspot.com/2018/04/el-concepto-de-la-estrategia.html

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El Concepto de #Stakeholders

La idea o concepto de Stakeholder (grupo de interés) fue desarrollada por R. E. #Freeman su libro de 1984 Strategic #Management: An Stakeholders Approach y su premisa básica es la de que las organizaciones se gestionan de un modo más eficiente a nivel #estratégico si se tienen en cuenta las necesidades y opiniones de algunos de sus grupos de interés.

http://dbcalidad.blogspot.com/2018/06/el-concepto-de-stakeholders.html
El Concepto de Stakeholders
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