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borisgloger consulting GmbH
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Boris Gloger hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Interview mit Hélène Valadon

  Hélène Valadon arbeitet bei uns mit den ganz großen Kunden, den DAX® Konzernen. Da werden ganze Bereiche umgebaut, Hardware entwickelt oder mal eben Projekte mit hundert Leuten und mehr gestartet. Boris: In „Scrum Think b!g“ spreche ich ganz bewusst davon, dass Blaupausen beim Skalieren großer Projekte nicht helfen. Du warst u.a. in Trainings bei ...

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Boris Gloger hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Video: Skills – und wir können es doch

Im Video “Infrastruktur – Verteilt euch!” habe ich erklärt, wie und warum Architektur und Infrastruktur darüber entscheiden, ob ein Projekt erfolgreich skaliert werden kann. Schön und gut, doch das reicht nicht, wenn die Kollegen inner- und außerhalb der Projektteams nicht die Skills oder Kenntnisse haben, um diese Infrastruktur zu beherrschen oder sie einfach nur zu ...

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Stefan Willuda hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Agile Transformation: It is not about your managers’ buy-in

  Whenever I get in touch with organizations that set sail for their endeavor of an agile transformation I hear one sentence frequently: „We need the top-management’s buy-in to be successful.“ Unfortunately, this is fundamentally wrong and I am honestly sorry that I dropped this sentence in some consulting projects myself some time ago. However, ...

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Boris Gloger hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Die Rolle von DevOps in der Skalierung – Interview mit Andreas de Pretis

  Andreas de Pretis ist Gründer und Geschäftsführer der 25th-floor GmbH, einem agilen IT-Dienstleister in Wien. 25th-floor ist seit einiger Zeit in der österreichischen IT-Szene als Spezialist für DevOps bekannt. Andreas betreut seit Jahren die Infrastruktur von borisgloger consulting und er hat für „Scrum Think b!g“ einen Gastbeitrag beigesteuert.   Boris: Andreas, wie lange gibt es ...

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Boris Gloger hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Video: Skalieren – Infrastruktur – Verteilt euch!

Viele glauben, große Projekte mit Scrum bräuchten einen anderen, skalierten Scrum-Framework. Naja, Zertifizierungen zu LeSS, SAFe, Nexus oder Scaled Agile sind ein einträgliches Geschäft. Meine Erfahrung zeigt: Mehr als ein paar gute Best Practises finden sich in diesen Frameworks nicht. Die Frameworks bewirken auch nicht, dass und ob ein großes Projekt skaliert. Vielmehr ist es ...

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Boris Gloger hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Der ganz andere MBA

  Ich wollte lernen, wie Executives in den großen deutschen und internationalen Unternehmen denken. Mein Ziel war es, unsere Kunden besser zu verstehen. Was lag also näher, als ihre Welt mit dem Blick durch ihre Brille kennenzulernen und zu erfahren, was diese Executives wissen, wie sie die Welt sehen und was ihnen so beigebracht wird. ...

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Boris Gloger hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Video: Skalieren – Die Architektur

  Ob ein großes Projekt skalieren kann, ist in erster Linie eine Frage der Architektur und nicht eine Frage dessen, ob man LeSS, SAFe, Nexus oder Voodoo anwendet. Mehr zur Architektur in großen Projekten erzähle ich euch in diesem Video. Nächstes Mal wird es um das Thema Infrastruktur gehen.     Wenn ihr mehr über ...

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Matthias Wolf hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Skalierte Hardware-Entwicklung – Interview mit Matthias Wolf

  Matthias ist einer unserer Hardware-Spezialisten und arbeitet in den großen internationalen Projekten zum agilen Arbeiten. Besonders wichtig ist ihm dabei, dass Entwickler viel Zeit mit dem Produkt verbringen dürfen und durch häufiges Prototyping wieder mehr Freude an ihrer Arbeit haben.   BG: Matthias, inwiefern sind Hardwareprojekte anders als Softwareprojekte? Worauf musst du als Coach ...

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Boris Gloger hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Video: Skalieren – Grundideen

  Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, diese vorgefertigten Strukturen führen aber nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus der ...

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Boris Gloger hat auf unserem Blog einen Beitrag veröffentlicht: Mein Scrum ist kaputt

  Kennt ihr schon die Website www.meinscrumistkaputt.de? Nein? Ihr solltet mal reinschauen, denn dort findet ihr Podcasts zu Themen wie: Was macht mein ScrumMaster den ganzen Tag? Work Life Balance ScrumMaster-Ausbildungen Die sind spitze, ich habe in einige reingehört und war begeistert.   Deshalb war ich sehr erfreut, als Dominik Ehrenberg, einer der Initiatoren von ...
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