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Benoit Consulting AG

- Assessment Center

State-of-the-art-Assessments
- Benoit Consulting arbeitet mit wissenschaftlich gestützten, in der Assessment-Praxis anerkannten, bestens erprobten Tools. Damit ist auch die Akzeptanz bei Ihren Kandidatinnen und Kandidaten gesichert.
- Wir verwenden ausschliesslich diagnostische Verfahren, die wissenschaftlichen Gütekriterien entsprechen.
- Die Evaluation erfolgt auf der Basis von beobachtbarem Verhalten.
- Die Standards professioneller Assessment Centers werden von uns konsequent umgesetzt. So evaluieren bspw. immer zwei Spezialisten gemeinsam einen Kandidaten. Durch das 4-Augen-Prinzip wird die Beurteilungssicherheit gesteigert.

- Development Center - Führen – ein kontinuierlicher Lernprozess

Ihre Mitarbeitenden und Ihr Kader sind das wichtigste Kapital für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Konstanter, rascher Wandel prägt das 21. Jahrhundert. Mit den ständig wechselnden Rahmenbedingungen werden hohe Anforderungen an Ihre Führungskräfte gestellt. Um diesen Erwartungen und der gesteigerten Komplexität gerecht zu werden, müssen sich Führungskräfte kontinuierlich weiter entwickeln. Setzen Sie geeignete Instrumente ein, um das Potenzial Ihres Kaders zu evaluieren. Im Folgenden skizzieren wir Ihnen die Möglichkeiten.

- Training & Workshops

Training: Halten Sie sich fit durch praxisorientiertes Lernen
Sie wollen sich fachlich weiter entwickeln und sind bereit, Ihre persönlichen Erfahrungen in Lerngruppen einzubringen und diese mit anderen Fachleuten auszutauschen? Die Seminare von Benoit Consulting zeichnen sich durch wenig Theorie und viel praktische Übungen aus. Die Kombination von aktiver Vorarbeit und Vorbereitung der Teilnehmenden und Intensivtraining am Praxistag gewährleistet einen nachhaltigen Lernerfolg. In erster Linie sind eigene, konkrete Fragestellungen und Beispiele aus der aktuellen beruflichen Situation gefragt. Die praktische Arbeit unter Leitung eines Experten mit langjähriger Führungserfahrung ermöglicht ein optimales Lernumfeld. Auf Wunsch können wir in einem anschliessenden one-to-one-Coaching auf individuelle Fragestellungen vertieft eingehen.

Begleitung von Workshops
Sie möchten mit Ihrem Team einen ein- oder mehrtägigen Workshop durchführen und suchen einen externen Moderator? Benoit Consulting offeriert Ihnen ein massgeschneidertes Programm und begleitet Sie und Ihr Team in Ihrer Fragestellungen und Prozessen.

- Coaching & Konfliktberatung

Coaching hilft bestehende oder zukünftig auftauchende Fragestellungen besser zu lösen und gesetzte Ziele effektiv und eigenständig umzusetzen.
Wann kommt Coaching zum Einsatz?

- Bei der Bewältigung einer neuen anspruchsvollen Aufgabe - Bei Fragen zu beruflicher Weiterentwicklung, persönlichen Zielen und möglichen neuen Wegen oder zur Integration in eine neue Arbeitswelt (z. B. Expatriates)
- Zur Entwicklung spezifischer Fähigkeiten bei der Übernahme einer neuen Funktion
- Als Unterstützung bei Verhaltensänderungen und bei Konfliktsituationen
- Bei Teambildungsprozessen, Teamentwicklung, Bearbeitung von Teamkonflikten

Konfliktberatung
Ziel der Konfliktberatung ist, Unstimmigkeiten zwischen Parteien möglichst so zu bereinigen, dass am Ende des Prozesses alle Beteiligten eine positive Bilanz ziehen können (Win-win-Situation). Der Konfliktberater begleitet und unterstützt den Prozess und nimmt eine neutrale («allparteiliche») Rolle ein.
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