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Alessandro Donadio
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I progetti di digital trasnformation devono essere collegati a modelli di sviluppo delle competenze per garantire un adoption solida.
Qui propongo in concept di base. Che ne dite? #SocialHR   #socialorg   #digitalskills  
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La social organization chiede di lavorare sullo sviluppo competenze nuove. Che percorsi dobbiamo immaginare per dare valore al cambiamento?
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"Le organizzazioni sono quello che sanno", un mio post ospitato da #bkmquattroemme  
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[old post] qualche riflessione sul ruolo della consulenza oggi. Che ne dite?
#laleblog #socialorg #SocialHR
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DALLA CONSULENZA GUARITRICE A QUELLA GENERATRICE A mio avviso si riconoscono tre tipi di consulenti aziendali in ambito organizzativo: Il Facchino Il Guru Il Medico Del primo diremmo che si tratta di uno specialist al quale l’azienda assegna in outsourcing pezzi di processo che diversamente dovrebbe eseguire all’interno. Un facchino della generazione dei knowledge worker, …
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Alessandro Donadio

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Voglio provare a fare qui  qualche riflessione sul tema della scelta/decisione nelle organizzazioni. Oggi come ieri la decisione è aspetto delicato e spesso affrontato con toni anche retorici . Ci si concentra infatti quasi sempre sulla capacità decisionale, non tanto di processo. Capacità posseduta da alcuni e sconosciuta da altri, competenza sostanzialmente “incorporata” nel leader …
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Alessandro Donadio

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Non è inusuale che il consulente/antropologo, si trovi ad avere a che fare con dei buchi di senso molto forti fra ciò che il suo referente in azienda gli racconta e quello che vede, e sperimenta sulla propria pelle, attraversando i corridoi dell’azienda. Sappiamo dai contributi degli ultimi 30 anni che la cultura organizzativa si offre …
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Alessandro Donadio

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I pilota nei progetti di social transformation sono risorsa ma anche insidie. Come superarle per produrre valore?
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Supportare la social&digital transformation attraverso programmi di sviluppo di competenze. 
Un concept su cui ragionare.
#socialHR   #socialorg #digitaltransformation   
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La social organization chiede di lavorare sullo sviluppo competenze nuove. Che percorsi dobbiamo immaginare per dare valore al cambiamento?
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Alessandro Donadio

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Il processo di Innovation si fa social attraverso le community e la social organization. Social media e leadership abilitante sono le componenti di base.
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Alessandro Donadio

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i progetti di social transformation sono vere esperienze di cambiamento organizzativo, e non possono essere implementati come mero update tecnologico.
Che ne dite?
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“Salve, pensavamo lanciare una community, che piattaforma potremmo usare? “Buongiorno, come facciamo a creare maggiore attività nella nostra Intranet?” “Secondo lei quanto ci vuole prima che una community produca risultati?” Queste sono alcune delle domande che i nostri clienti ci pongo appena superata la porta. Questo perché, soprattutto nelle grandi aziende, il tema tecnologico pare essere …
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Alessandro Donadio

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Questa che posto qui di seguito è una bella chiacchierata fatta qualche settimana fa con Annalisa Galardi sul tema della scrittura collaborativa come strumento di elaborazione social di un documento company quale il Codice Etico. Parte da una esperienza che ho fatto tempo fa in un piccolo, ma molto interessante, progetto. Di fatto il tema …
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Alessandro Donadio

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I pilota nei progetti di social transformation sono risorsa ma anche insidie. Come superarle per produrre valore?
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Il mio speech al #SOday14  
Concepire, lanciare e nutrire le community organizzative: cuore della #socialorg   #SocialHR  
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Questo è il mio speech sul Community Enabling al #SOday. Perché e come lanciare e nutrire le community organizzative, cuore della Social Organization. Grazie a Fabrizio Maddalena per la ripresa
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Proud to be Social!
Introduction
Imprenditore nella consulenza d'azienda. 
Il focus delle mie competenze è sulle practice HR e sviluppo organizzativo.
Ho fondato nel 2008 kairòs la cui offerta si caratterizza per il supporto nell'implementazione di sistemi HR (modelli per competenze, sistemi di rewarding, evaluation management, ecc...)

Ma oggi la chiave di volta è la Social Organization, che abilita le connessioni, riporta al centro le persone in modalità di collaborazione emergente, attraverso tecnologie abilitanti.
Ho così lanciato nel 2011 uno spin off di kairòs che si chiama e-nable - social enterprise, per dare corpo ad una offerta in chiave di accompagnamento alla socialorg trasnformation delle aziende.

Dal gennaio del 2014 sono partner di Hitrea, l'ultimo tassello imprenditivo nella consulenza organizzativa ed HR in chiave social.

Appassionato di "cose" di web e di spazi social, navigo la rete alla ricerca di network che mi diano e mi permettano di dare qualcosa di me.


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Fatto due figli, lanciato tre società, sopravvissuto a me stesso!
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Partner Hitrea e Knowledge manager GSO.
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