Profile cover photo
Profile photo
Accedio
10 followers -
Training, Cursuri Open, Team Building, Consultanţă
Training, Cursuri Open, Team Building, Consultanţă

10 followers
About
Accedio's posts

Post has attachment
Public

Post has attachment
Public
One task at a time! Nu va fi ușor

Trăim într-o lume hiper conectată care încurajează multi taskingul.
În descrierea multor joburi se cere capacitatea de a face mai multe lucuri de odată.
Ne-am obișnuit așa, iar dacă mai adăugăm și hoții de timp, cum ar fi diferitele știri, aplicații mobile sau chiar rețelele sociale, constatăm că ne-am cam dezobișnuit să facem un singur lucru odată. Ne pierdem interesul rapid, și întrerupem activitatea, sărind la alta, ca mai apoi să revenim.

În realitatea nu facem multi tasking, ci task switching.

Însă acest obicei e un mare consumator de timp, pentru că va trebui să ne reamintim unde am rămas. Este și periculos, pentru că putem uita lucuri esențiale din sarcina respectivă. Sărim de la una la alta, ceea ce ne forțează creierul să comute ideile, conceptele și procesele.

E ca și cum am citi 3 cărți în același timp. Terminăm un capitol, sau uneori chiar un singur paragraf, și ridicăm următoarea carte. Trebuie astfel să ne reamintim unde am rămas, și care era firul poveștii.

Recunosc că am făcut așa câțiva ani, însă după ce am realizat că pierd prea multe detalii, am ajuns să citesc numai două cărți în același timp, și le schimb după câteva seri. Aleg două domenii diferite, și le citesc în funcție de starea de spirit pe care o am.

Cât timp le ia oamenilor să revină la sarcina anterioară?

Studiile doamnei Gloria Mark, profesor al departamentului de informatică al Universității din California, ne arată că 82% din munca întreruptă este reluată în aceeași zi. Dar, partea proastă este că e nevoie în medie de 23 de minute și 15 secunde pentru a relua activitatea pe care am început-o.

Care este costul psihologic ale acestor întreruperi?

Cercetătorii au descoperit că stresul crește semnificativ în astfel de situații. Au făcut următorul experiment, dând sarcini oamenilor pentru activitățile de birou: aceștia au trebuit să răspundă unui set de e-mailuri. În prima condiție, aceștia au fost lăsați să lucreze neîntrerupt. În cealaltă condiție, oamenii au fost întrerupți cu telefoane și mesaje. Experimentul a folosit o scală pentru măsurarea volumului de muncă și al stresului.
S-a constatat un nivel semnificati mai mare al stresului, al frustrării, al efortului mental, acolo unde oamenii au fost întrerupți din munca lor. Deci, acesta este costul întreruperilor.

Concentrându-ne doar pe o singură sarcină la un moment dat, ne permite să fim mai productivi. Să ne gândim la liniile de producție și asamblare. Atunci când fiecare persoană se concentrează pe o singură sarcină, produsul poate fi asamblat mai rapid. În celălalt caz, dacă fiecare persoană trebuie să schimbe sarcinile în mod repetat pentru a asambla un produs întreg, timpul total va fi mai mare.

În 1913, Henry Ford instalează prima linie de asamblare în mișcare pentru producția de masă a unui întreg automobil. Inovația lui a redus timpul de construcție al unei mașni de la mai mult de 12 ore, până la două ore și 30 de minute.

Însă în ziua de azi nu e ușor să poți rămâne concentrat doar pe un task.
Întreruperile datorate telefoanelor, e-mailurilor și mesajelor, dar și curiozitatea de deschidere a mai multor tab-uri din browser pentru a vedea ce mai e nou, sau ce au mai postat prietenii, sunt greu de gestionat.

Iată câteva sfaturi:
1. Încearcă tehnica Pomodoro
Principiul de bază al acestei tehnici este să rămâi concentrat asupra unei activități timp de 25 de minute. Înlătură orice ți-ar putea distrage concentrarea. Ia-ti o pauză de 5-10 minute, până la următorul calup de 25 de minute. Cronometrează-te, obișnuiește-te să te uiți la ceas și să îți organizezi riguros timpul. Te poți folosi și de aplicații, multe sunt gratuite.
2. Ia deciziile mai rapid
Se spune că mai rea decât o decizie proastă, este indecizia. Așa că nu mai amâna răspunsul la un e-mail odată ce l-ai deschis. Vei pierde timp așa și a doua oară când va trebui să îl recitești, plus că nu vei avea mintea limpede complet când vei trece la următorul.

3. Ține doar un tab deschis în browser
Știu, e greu, și eu încă mai lucrez la asta, dar ideea e să te obișnuiești să salvezi în bookmark, în foldere separate celelalte taburi. Nu-ți fie frică să închizi toate taburile, există combinații de taste scurte, care redeschid browserul cu toate paginile pe care le-ai închis. Un exemplu este Ctrl+Shift+T.

4. Grupează activitățile
Dimineața citește și răspunde la fiecare e-mail, apoi apucă-te de telefone, apoi de browsing.
E doar un exemplu, tu știi mai bine ce ai de făcut, însă ideea este să grupezi sarcinile în blocuri compacte, tocmai pentru a evita distragerea atenției.

Cel mai greu însă va fi însă eliminarea hoților de timp. Fă-ți o listă, și începe să tai din ei, la modul practic. Te vei bucura de mai mult timp pentru tine.
Photo

Post has attachment
Public
Photo

Post has attachment
Avem iasăși firme mari la cursul de Managementul Stocurilor și Optimizarea Lanțului Logistic.
Două zile fierbinți pe 7 și 8 iulie în București.
Photo

Post has attachment

Post has attachment
Drumul Critic pe baza precedentelor de tipul Finish to Start in Microsoft Project 2013.

Post has attachment

Post has attachment
(COR 242101) acreditat ANC (CNFPA)

Acest training oferă cunoştinţe în dezvoltarea unui PROIECT prin: definirea scopului şi a obiectivelor, identificarea sarcinilor şi a modului prin care obiectivele vor fi atinse, cuantificarea resurselor necesare, precum şi stabilirea bugetelor şi termenelor de finalizare. Veţi dobândi de asemenea, tehnici de soluţionare a problemelor, de identificare a riscurilor, care vă vor ajuta în implementarea corectă a proiectului.

Principalele responsabilităţi ale Managerului de Proiect sunt:
- Planificarea proiectului
- Organizarea activităţilor
- Conducerea echipei
- Controlul bugetului
- Managementul riscurilor

O excelentă oportunitate de orientare în carieră!

Temele cursului de managment de proiect sunt:

- Iniţierea proiectului – stabilirea scopului şi obiectivelor
- Explicarea intrumentelor arhicunoscute de management de proiect - SMART, SWOT, Pareto, diagrama Ishikawa, analiza PESTLE
- Evaluarea riscului, estimări necesare, contracte – fezabilitatea financiară (PP, NPV, IRR)
- Planificarea activităţilor – WBS (structura detaliată a activităţilor), PBS (structura detaliată a produsului), diagrama Gantt, diagrama reţelelor de activităţi, drumul critic, ciclul de viaţă al proiectelor
- Formarea şi conducerea echipei de proiect – rolul managerului de proiect, comunicarea în cadrul proiectului, soluţionarea conflictelor
- Execuţia proiectului – monitorizare continuă şi control, stabilirea jaloanelor, măsurarea progreselor (metoda valorii dobândite), corectarea erorilor, managementul schimbării.
- Închiderea proiectului, închiderea contractelor
- Standarde, metodologii ale proiectelor – managementul calităţii, reflecţii asupra experienţei acumulate

Temele sunt în concordanţă cu cele mai imporante tehnici din PMBOK şi reprezintă baza pentru obţinerea ulterioară a certificării PMP (Project Management Professional).

Preţ: 830 lei (în limita celor 10 locuri disponibile). Se poate opta si pentru curs la sediul clientului.

Conform legii, nu se percepe TVA pentru cursurile finalizate cu examen ANC (CNFPA). Pentru susţinerea examenului final, este necesară dovada unei diplome de studii superioare (cerinţa Min. Educaţiei).

Locul de desfăşurare: Str. Mendeleev 7-15 (Piaţa Amzei)
Tel. 0758.888.542

Cursanţii care se înscriu prin intermediul google+ beneficiază de 10% reducere!

La multi ani frumosi si fericiti tuturor celor ce poarta numele Sfantului Ioan! :)

Post has attachment
 Newsletter Ianuarie 2015 || Managementul Riscurilor

"În planurile noastre riscurile ocupă un rol major. Dacă sunt identificate şi dacă avem strategii pentru ele, atunci şansele de succes ale activităţii noastre şi într-un final ale proiectelor noastre, cresc substanţial."
Wait while more posts are being loaded