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김일
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김일

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<한국의 디지털 위기와 내 업(業)체크포인트>
한국의 디지털 위기가 심각합니다.
이에 대해 중소기업청 전국 간부 세미나와 여러 CEO포럼에서 강연을 해 공감을 받았습니다.

위기의 근거는 이렇습니다.
첫째, 한국은 IT가 모든 것을 뒤흔드는 플랫폼인줄 모른다.
둘째, 21세기 부(富)의 원천은 IT 소프트웨어임을 한국은 모른다.

셋째, 스마트 워크(Smart Work)를 모르는 한국.
넷째, 홈페이지 시대가 끝난줄 모른다.

다섯째, 벤처들이 글로벌이 아닌 내수시장만 보고 출발한다.
여섯째, 회사내 평등구조가 성공의 지름길인줄 모른다.

일곱째, 모든 지도자는 디지털 리더여야함을 모른다.
----------------
이 상황에서, 내 업(業)과 엮어야할 8대 디지털 혁명에 올라타는 치열한 노력을 해야합니다.

모바일, 소셜미디어, 빅데이터, 사물인터넷, 인공지능, 코딩, 공유경제, 집단지성/플랫폼 비즈니스의 8가지가 체크 포인트지요.

하루에 이런 디지털 혁명 소식을 3개이상 체크하고 소화하는 습관을 가져야, 내 조직과 업의 추락을 막을 수 있다고 봅니다.

Follow up Digital Everyday!

#IT #IT기업 #IT트렌드 #IT의힘 #디지털리더 #디지털위기 #디지털혁명 #블로그파워 #소프트웨어 #소프트웨어약소국 #스마트워크 #중소기업청 #한국디지털위기 #혁신 #KAIST #IT강국
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<한국의 디지털 위기와 내 업(業)체크포인트> --내일신문에 4년째 쓰고있는 디지털 칼럼의 하나입니다-- 김일/소셜미디어나눔연구소장 한국의 디지털 위기가 심각합니다. 최근 [한국의 디지털 위기와 내 업(業)의 미래]에 대해 중소기업청 전국 간부 세미나, KAIST 경영자과정 총동문회와 인천물류포럼 등 CEO포럼에서 강연을 해 공감을 받았습니다. 위기의 근거는 이렇습니다. 첫째, 한국은 IT가 모든 것을 뒤흔드는 플랫폼인..
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김일
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넵.종종 소통하시지요.
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김일

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4차 산업혁명은 Cyber와 Physical 세상의 융합입니다.
★A스쿨 3기 [IT 기술과 신경영 - 4차 산업혁명 기반으로]에 모십니다★

KAIST 경영자과정 총동문회가 주관합니다.
소생이 진행합니다.
-------------------
IT 기술은 비즈니스를 변혁시킵니다.
구글 무인차가 운전자 없이 돌아다니리라고 누가 상상할 수 있었을까요?

IT 회사가 미래의 자동차 비즈니스를 선도하는 건 정말로 소름 끼치는 일입니다.

우리가 미래 자동차의 핵심이 빅데이터와 사물인터넷 (IoT)이라는 사실을 이해하면,
이런 드라마틱한 현상을 이해하기란 정말쉬워집니다.

이제 IT에 의한 기계 혁명의 이해 없이 새 비즈니스를 논하기는 불가능한 시대가 왔습니다.

본 강좌는 경영자들이 IT 기술의 추세와 이슈를 습득하고 실제 기업 사례를 분석해,
기업 혁신 역량을 높이는데 목적이 있습니다.
------------------
★KAIST 정보미디어경영대학원장 이희석 교수께서 9월 6일부터 7주간 주 1회 3시간씩 실전적으로 진행합니다★
(매주 화요일 오후 5시~9시)

A(Advanced)스쿨은 최고의 교수진들이 동문들의 성공을 위해 서비스합니다.

1년안에 다시 만나기 어려운 과정이니 기회를 놓치지 마시기 바랍니다.
--------------------
[수강신청 대상]
KAIST 경영자과정 동문 및 자녀
일반 회사 CEO 및 임직원

[기간] 9월 6일~10월 18일 매주 화요일
[클래스] 오후 5시~9시

[등록금] 140만원(부가세 10% 별도)
*동문 서비스여서 실비입니다.

[장소] KAIST 서울 도곡동 캠퍼스
-------------------
★세부 내용★https://goo.gl/6qoUXU

★신청서★ https://goo.gl/Oef3yu

(필수사항 기재후 '제출'누르세요. 핸드폰에서도 가능)

#4차산업혁명 #IT #경영자과정 #IT학습 #심화학습 #CEO
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김일

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김일
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넵.함께 힘을 키워야지요!
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김일

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"외계인, 4년에 한번꼴 지구찾아”

영·미·독 600여 연구원 UFO 베일 벗겨"
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미국 미주리 주의 리아 할레이(Leah Harley)는 여러 차례 외계인에게 납치된 적이 있으며, 이에 관한 책을 4권이나 저술했다.(EPOCH TIMES) 전 세계적으로 외계인에 관한 각종 토론과 보도들이 나타나고 있으며, ‘외계인 진상이 은폐되어 있다’는 주장도
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김일

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[움짤] 북극 냉 커피 쏩니다~~
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김일

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시원한 낙타의 행진~~

호주 Cable Beach.
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Camel safaris during sunset on the Cable Beach, Australia!
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김일

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★"한국은 포지티브 규제법, 그래서 우리가 이긴다"★
-- 내일신문에 4년째 쓰고있는 디지털 칼럼의 하나입니다 --
ㅡㅡㅡㅡㅡ
“한국은 법제도가 포지티브(Positive)규제 아니냐? 그래서 우리가 이긴다”

얼마전 한국 고위 공무원들을 인솔해 중국 연수를 다녀온 한 교수는 중국 공직자들로부터 충격적인 발언을 들었습니다.

중국, 미국, 영국, 독일, 일본 등은 네가티브(Negative)법 체계를 가지고 있습니다.
얼핏 듣기에 포지티브가 좋아보이지만 전혀 그렇지않지요.

네거티브 규제방식은 원칙적으로 모두 허용하고 예외적으로 금지하는 방식입니다.

자유주의에 맞고, 시민과 기업의 기본권을 존중합니다.

네거티브 방식은 창의와 혁신에 친화적입니다.

사전규제보다 사후책임을 중요시하며, 시장이 성장한 후 그에 맞는 규제를 만들어가는
중국 정부의 정책은 핀테크, 드론 산업 등을 급성장 시켰습니다.
ㅡㅡㅡㅡㅡ
반면, 우리나라의 규제체계는 그 산업과 시장에서 허용되는 사항을 열거하고 나머지는 금지하는 포지티브 방식이 주류입니다.

OECD 국가중 가장 비정상적으로 권세가 쎈 관권 앞에 산업이 숨쉬기 어려운 구조입니다. 사전규제 중심이지요.

허용되는 것으로 명시된 것 아니면 시민이나 기업이 새로운 시도를 할수 없게 됩니다.

그래서 한국은 ‘족쇄 공화국’으로 불립니다.
미래산업이 날개를 펴기가 너무 힘겨운 구조지요.

중국은 네가티브 제도이니 새로운 기술, 산업을 바로 수용하는데
우리는 정부 상대로 몇 년을 투쟁/로비해도 길이 열릴까 말까입니다.

정부와 국회가 규제 제도에 파괴적 조치를 해야 한국경제와 국민, 기업에도 미래가 열릴 수 있습니다.
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"한국은 포지티브 규제법, 그래서 우리가 이긴다" -내일신문에 4년째 쓰고있는 디지털 칼럼의 하나입니다- 김일/소셜미디어나눔연구소장 “한국은 법제도가 포지티브(Positive)규제 아니냐? 그래서 우리가 이긴다” 얼마전 한국 고위 공무원들을 인솔해 중국 연수를 다녀온 한 교수는 중국 공직자들로부터 충격적인 발언을 들었습니다. 중국, 미국, 영국, 독일, 일본 등은 네가티브(Negative)법 체계를 가지고 있습니다. 얼핏 듣..
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김일

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김일

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★긍정의 힘★
양궁 기보배 선수가 공개한 수첩 내용
경기 직전에 읽고 마음을 다진다고 합니다.

1. 심플하게 쏜다.
2. 내 기술과 감각을 믿는다

3. 된다라고 긍정적으로 생각한다
4. 과정에 충실하면 결과는 따라온다

5. 바람 불땐 9점만 쏘자
----------------
역시 '긍정의 힘'이군요~~


#올림픽 #기보배 #긍정의힘 #양궁 #금메달 
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김일

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♧월화수목금토일♧

요일별 심경을 보여줍니다~~
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김일

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[움짤] 찜통 8월 환영!
"Hello August"

★찜통 8월을 환영하며 맞는 것도,
새로운 전략이네요.★

#무더위 #더위 #8월 #움짤 #GIF

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김일

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♥지구촌의 환상적인 폭포 영상/사진 모둠♥

아래 사진 한 장은 하와이 카우아이섬 폭포.

>> https://lnkd.in/fFkKPNg

#폭포 #피서사진 #세계폭포 #멋진사진 #자연사진 #더위탈출
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SNS 및 Smart Work 강사(소셜미디어나눔연구소장)/ 재능나눔 협동조합 전무(KAIST 경영자과정 )/ 식품커뮤니케이션포럼 교육본부장
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  • 소셜미디어나눔연구소장
    present
  • 경희대 공공대학원 객원교수
    2008 - 2013
  • 중앙일보
    디지털 뉴스 국장, 2004 - 2006
  • 중앙일보
    사회공헌 담당 국장, 2006 - 2011
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소셜미디어나눔연구소장/ 재능나눔협동조합 전무. SNS와 나눔이 화두~~SNS를 통해 행복을 나눌까요? 전 중앙일보 디지털뉴스국장, 경희대 공공대학원 객원교수, 010-5285-9006
Introduction
소셜미디어(SNS)강사와 공익활동을 겸하고 있습니다.
소셜미디어나눔연구소장(아래에 링크)/ 재능나눔협동조합 전무(KAIST 경영자과정)/ 식품커뮤니케이션포럼 교육본부장/ We Start 운동본부 정책위원장(전 사무총장).

6년전부터 CEO포럼,기업,대학,공익단체,지방자치단체 등에서 
<소셜미디어의 비즈니스/나눔 혁명>와 
<Smart Work 실전>(웹 클리핑,RSS 구독기 등 IT 도구를 활용한 생산성 Upgrade),
<스마트 폰 앱 활용>,
<집단지성 비즈니스> 등에 대해 강의해왔습니다.
(그간 강의경력 등 별첨)


이와 별도로 나눔,사회공헌 사업에 대한 컨설팅도 합니다.
중앙일보 디지털뉴스 국장,사회공헌 국장,기자 출신입니다.

강의 신청 ; 010-5285-9006, ilkimjjj@daum.net 


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